冯兴鸽老师的内训课程
冯兴鸽老师
《客户哲学》课程大纲
《客户哲学》----- 企业基业长青的秘决课程简介:|课程时间 |1天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员、基层员工 ||授课方式 |公开课/内训 ...
冯兴鸽老师
《我为结果来负责》课程大纲
《我为结果来负责》----- 结果导向课程简介:|课程时间 |1天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员、基层员工 ||授课方式 |公开课/内训 ...
冯兴鸽老师
《无为中层的精兵打造》课程大纲
《中层无为管理者的精兵打造》----- 团队裂变课程简介:|课程时间 |1-2天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员 ||授课方式 |公开课/内训 ...
冯兴鸽老师
《新生代的中层管理》课程大纲
《新生代的中层管理》课程简介:|课程时间 |1天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员 ||授课方式 |公开课/内训 ...
冯兴鸽老师
《中层的无为管理智慧》课程大纲
《中层的无为管理智慧》----- 团队裂变课程简介:|课程时间 |1-2天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员 ||授课方式 |公开课/内训 ...
冯兴鸽老师
《中层无为管理哲学》全系列课程大纲
《无为管理者》----- 团队裂变课程简介:|课程时间 |2-3天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员 ||授课方式 |公开课/内训 ...
冯兴鸽老师
《新生代的中层管理》
《新生代的中层管理》课程背景:通过课程让员工清楚自己的角色定位,在工作中,以正确的角色向企业提交结果!企业想做大依靠的是企业家的眼光和格局,企业想做强,必须打造中层执行力,中坚力量非常重要只有强大的中层,企业才能真正走向基业长青。用团队的意识管理者的思维来约束自己带领导团队,经自己强大的执行力来带动团...
冯兴鸽老师
《中层无为管理哲学》
《无为管理者》----- 团队裂变课程背景: 有很多管理者,对自己的角色认知不清,造成工作事倍公半,效率低下;团队成员一次次的受打击,分分离开,人员流失严重。通过课程让管理者清楚自己的角色定位,在工作中,以正确的角色进行正确的管理,对每一个团队的成员能保持不抛弃不放弃原则,让员工在限的条件内能够快速成长...
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领导力的最高境界—情商领导力
《领导的最高境界——情商领导力》课程简介:课程时间1天授课对象企业中高层管理者、企业骨干人员授课方式公开课/内训课程背景:在团队管理之中,90后、95后这批被我们称之为新生代的社会主力。他们的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。企业管理的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里?归根结底是“心”的...
冯兴鸽老师
《精准沟通技巧》课程大纲
《精准沟通技巧》课程简介:|课程时间 |1天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员、基层员工 ||授课方式 |公开课/内训 ...
冯兴鸽老师
《客户哲学》
《客户哲学》----- 企业基业长青的秘决课程背景:企业内部因客户价值文化的稀缺而直接影响企业的快速发展,通过对客户价值的认知,让企业从内到外有个全新的客户理念的改变,懂得如何做好客户管理。用团队的意识管理者的思维来约束自己带领导团队,经自己强大的执行力来带动团队的执行力,过通管理者的高效管理,发挥团队的强大力量,借...
冯兴鸽老师
《我为结果来负责》
《我为结果来负责》----- 结果导向课程背景:通过课程让员工清楚自己的工作目标,以正确的方法向企业提交结果!企业的天职就是提交结果,大多数员工很努力,但是结果却不尽人意,主要问题是目标的错误或者偏差。通过课程的训练让大家清晰准确的知道自己的工作目标,以结果为导向,用最高效率来完成工作,向企业提交结果。课程时间:...
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