AI场景化创新——引爆银行信贷营销新动力课程背景：当前，银行业正经历一场由数字技术与人工智能驱动的深刻变革。在信贷业务领域，我们共同面临着前所未有的挑战：增量市场竞争白热化，传统“扫街式”、“关系型”营销模式成本高昂且效率见顶；存量客户价值深挖不足，客户需求隐形化、碎片化，难以精准触达与激活；与此同时，监管要求趋严，风险防控需嵌入营销全流程，业务增长与稳健经...

AI创新——AI催生新产业 创造新模式 注入新动能课程背景：我们正从AI的“惊叹期”步入“攻坚期”。技术奇点临近，产业变局已至：2025年，AI核心产业规模突破万亿，正以新质生产力的核心姿态，重塑一切商业与组织逻辑。然而，绝大多数企业与个人，正陷入“不会用、用不好、不敢用”的普遍困境：战略上，不知如何超越“+AI”的零散应用，构建“AI原生”的竞争优势；实践...

AI创新——AI 驱动核心技术攻关与创新突破实践课程背景：人工智能作为引领新一轮科技革命与产业变革的战略性力量，正深刻重构全球创新版图与竞争格局。我国将发展新一代人工智能提升至国家战略高度，连续出台《新一代人工智能发展规划》《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等顶层设计，明确要求推动人工智能与实体经济深度融合，特别是强化在关键核心技术攻关中的赋能作用。省...

人工智能时代的创新思维+AI赋能与实操应用课程背景：当前，我们正身处以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命之中。从生成式AI的爆发到多模态技术的成熟，AI已不再是遥不可及的未来概念，而是深刻改变企业运营模式和个人工作方式的现实力量。对于身处京津冀协同发展重要区域的河北企业而言，无论是传统制造业的转型升级，还是现代服务业的提质增效，都面临着如何在数字化转型浪潮...

AI创新公式——设计思维五步创新流程课程背景：身处VUCA时代，我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干，我们深知创新不再是锦上添花的选项，而是决定企业生存与发展的生命线。然而，现实往往令人焦虑：传统的创新方法耗时漫长、灵感枯竭；有限的用户洞察难以触及真实痛点；大量创意停留在头脑风暴的白板上...

AI对话——问之有道，职场效能增长飞轮课程背景：我们正站在一场效率革命的起点。人工智能不再是科幻概念，而是渗透到我们每日工作中的现实——它能瞬间生成报告、草拟邮件、激荡创意。然而，一个普遍而深刻的困境也随之浮现：为何我得到的AI回答总是流于表面、泛泛而谈，甚至需要耗费大量时间修改，感觉只是从一个“人工智障”变成了需要更费心管理的“人工同事”？真正的瓶颈，或许...

AI 数智创变——批判性思维和问题能力提升课程背景：在数智化浪潮席卷全球的当下，数控制造行业正经历从 “技术应用” 到 “认知重构” 的深度变革。数控制造行业需锚定 “智变破局” 年度战略关键词，聚焦 AI 技术变革带来的深层次影响，提出 AI 赋能 “再升维” 的核心诉求 —— 跳出技能普及的基础层面，推动中高层管理者形成对 AI 行业价值、企业应用及个人...

课程时间：1-3天，6小时/天课程对象：中基层管理者、业务骨干（绩优员工）、人事培训岗、项目管理 课程背景：任正菲说，“企业最大的浪费，是经验的浪费。”如何留住优秀员工与企业长远地、持续地发展？如何把优秀员工的成功经验快速赋能给全员，实现企业利润10倍速增长？如何激活业务专家的经验，成为企业传承赋能的资产和人才发展的原动力？学习是基础，思考是路径，经验萃取则...

有的人，问题已经产生并造成了严重的后果却还不自知；有的人，无论面对什么问题都可以泰然自若地想到应对解决的办法；有的人却像预言家一样，总能在问题发生之前就“预知”未来，并提前筹谋防范之策…“移动互联”时代，市场环境和行业机遇千变万化、转瞬即逝，而“洞察问题、预防问题、解决问题”便成了企业转型及人才发展的核心竞争力！如何准确把握竞争环境下的创新机遇，如何洞察并规...

1. 如何10倍速增长组织效能？2. 如何优化运营模式或体验流程？3. 如何变革员工的心智模型，提升创新性解决问题的能力？赋能型成长组织的打造，衍生了企业“人才成长”的发展诉求。随着对企业成长和培训赋能的认知度的提升，“调动组织内部智慧解决实际问题”越来越彰显其成效，在此需求下，各企业和组织最需要引入的是什么？——引导技术。高效会议：明确议题及流程，决策与冲...

如何在陈述问题的时候，用言简意赅的语言清晰准确地将观点表达出来？如何将复杂问题简单地呈现，有结构、有规律地整理信息，高效汇报工作？如何走出思维误区，系统化地解构问题、高效地解决问题？万事万物皆有结构、皆成框架、皆成系统。结构化思维——让零散的、无序的思维方式变得流程化、系统化，经得起深入分析和推敲的思维结构；结构化思维——让思考过程更有逻辑，让思考结果更有价...

管理者事务繁忙、要务紧急，为什么却还要耗费大量时间与下属频繁沟通？下属不理解领导为什么总是百般刁难、万般挑剔，不理解、不支持也不知道该如何配合工作？为什么有的团队士气高涨、上行下效、高效执行，有的团队却倦怠消极、氛围古怪、执行困难呢？——问题往往不是出在管理水平上，而是出在沟通上。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现“智慧”、“技术”、“经...

而今“移动互联”的信息爆炸时代，如何快速地精简、全面地分析、高效地解决呢？这就需要把控全局的全脑思维、心思缜密的逻辑思维、稳中求变的创新思维，而全球世界五百强企业、约有6亿人都在使用的思维导图，正是全面分析和高效解决问题的创新思维工具。全脑思维，让问题更全面地暴露及表达；逻辑思维，让分析更准确地、清晰地挖掘问题的本质；创新思维，让解决思路更加出其不意地赢领市...

美国传奇设计师查尔斯· 伊姆斯曾说“玩具不是看上去那样的稚嫩天真，玩耍和游戏是认真思考的前奏”；IDEO创始人戴维·凯利也说，玩耍和搭建模型是更好地认知世界的工具。“乐高认真玩”（英文称LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ，下文简称LSP），是一种以乐高积木为载体，成员平等参加，通过搭积木讲故事、团队进行一场有动力的对话，从而获得认知和群体智慧的方法。创新...

互联网浪潮之下，无人超市、无人银行、无人机蜂涌而至，AI智能持续颠覆着人们的认知。全年无休的机器，持续、高效的生产力自然无人可以企及，在这场工业革命的人机博弈之中，什么才是人类不可替代的核心竞争力？ 问题分析与解决的创新能力——既是商务人士必备的核心技能，也越来越成为银行转型、跨界商业模式不可或缺的核心竞争力。如何提升新员工洞察问题与预测问题的能力？如何提升...

1. 如何变革组织传统心智习惯？2. 如何优化并迭代运营模式和体验流程？3. 如何10倍速增长组织效能？4. 如何调动团队合力，解决实际问题？5. 如何催生组织内部智慧，提升团队共识及凝聚力？赋能型成长组织的打造，衍生了各“企业大学”的搭建诉求。随着对企业成长和培训赋能的认知度的提升，“调动组织内部智慧解决实际问题”越来越彰显其成效，在此需求下，各企业和组织...

同样的信息被不同的人解读，却会是南辕北辙的理解和行为。为什么？同样的事情被不同的人阐述，有的言简意赅一语中的，有的却啰啰嗦嗦怎么也讲不明白。为什么？同样的问题被不同的人剖析，有的通过层层挖掘逐渐把核心症结暴露出来、进而解决，有的却始终停留在表象、无所适从。为什么？归根结底，是逻辑和思维的差异。如何有理有据、条理分明地获得领导的共识？如何高效、清晰地布置任务给...

企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？在企业中，80的业绩通常是由20的人创造的。如何将20的成功经验复制给80的员工？如何激活业务专家的经验，让这些经验成为企业持续增值的原动力？如何将业务...

深度思维，结构共识——高效沟通与表达课程背景： 同样的信息被不同的人解读，却会是南辕北辙的理解和行为。为什么？ 同样的事情被不同的人阐述，有的言简意赅一语中的，有的却啰啰嗦嗦怎么也讲不明白。为什么？ 同样的问题被不同的人剖析，有的通过层层挖掘逐渐把核心症结暴露出来、进而解决，有的却始终停留在表象、无...

问题分析与解决——创新思维工作坊课程背景： 互联网浪潮之下，无人超市、无人银行、无人机蜂涌而至，AI智能持续颠覆着人们的认知。全年无休的机器，持续、高效的生产力自然无人可以企及，在这场工业革命的人机博弈之中，什么才是人类不可替代的核心竞争力？ 问题分析与解决的创新能力。既是商务人士必备的核心技能，也越...

思维导图在职场中的应用课程背景： 当我们绞尽脑汁时，会无意识走入思维死胡同，落入思考陷阱； 大脑的思考是隐性的、无形的，思维的方向、路径是正确的吗？ 面对纷繁的信息，怎么才能快速找到问题的根源、挖掘其本质呢？ 全球约有6亿人在使用思维导图，它的魅力何在呢？ 微软、波音、花旗银...

哲科思维，创新杠杆课程背景： 互联网浪潮之下，随着AI智能的兴起和工业生产的高效提升，越来越多的职业被机器替代，与之相关的从业人员和关联企业都在这场人机博弈的工业革命中岌岌可危。要么转型、要么被替代，面对如此残酷的事实，如何才能成为市场和职场中的不可替代？什么才是核心竞争力？ 预知性的创新...

经验萃取——传承成功经验，复制绩优方法课程背景： 企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？ 企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？ 企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？ 在企业中，80的业绩通常是由20...

激发赋能——构建创新孵化营课程背景： 1. 如何变革组织传统心智习惯？ 2. 如何优化并迭代运营模式和体验流程？ 3. 如何10倍速增长组织效能？ 4. 如何调动团队合力，解决实际问题？ 5. 如何催生组织内部智慧，提升团队共识及凝聚力？ 赋能型成长组织的打造，衍生了各“企业大学”的...