梁若冰老师的内训课程
梁若冰老师
《降本增效——数字化人才战略》
降本增效——数字化人才战略 课程背景:疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供应链;向内要不断“有效”管理,节约成本,提升效率,降低经营风险,实现绝地求生。 在步步为营的经营管理当中,有一些“看不清”的行为制约了企业的发展:人力资源规划缺乏科学依据,靠...
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《人才盘点-人才梯队建设》
人才盘点+人才梯队建设课程背景: 近年来经济紧缩造成企业环境不确定性的增加,人才失控缺乏人才账本,很多企业不得不面对高潜人才大量流失等状况,企业普遍感受到严峻的人才挑战。人力资源配置的根本是让合适的人在最合适的位置发挥尽可能多的优势,是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。一方面通过人才盘点在流程基...
梁若冰老师
《人效至上:非人力资源管理者的人力资源管理》
人效至上:非人力资源管理者的人力资源管理课程背景: 为了人效最大化,各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰,业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准成为常态。那么哪些工作需要人力资源部完成,哪些工作可以由直线管理部门完成就成了各个公司一直关注和研究的课题。“非人”这门课程应运而生。 因为无论身处哪一层次的管理者,都需...
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《心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变》
心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变课程对象:职场新人、应届毕业生培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课时间:1-2天;6小时/天课程背景: 职场新人从校园到企业,从学生到专业人士的转型,最大的挑战就是沟通:与老同事有“代沟”聊不到一起去与领导沟通两极化:“不...
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《HRBP——和团队一起实现人效革命》(工具箱版)
HRBP—和团队一起实现人效革命(工具箱版)课程背景:HRBP工作方法与优秀实践课程是针对现代企业管理者和人力资源从业者精心设计的高效培训,与传统HR管理方式相比,HRBP作为业务嵌入型人力资源管理方式,与业务部门紧密合作,提供战略性人力资源解决方案,为企业战略发展保驾护航。现代企业需要进行HRBP转型,企业能够实现战略导向、业务增值、组织协作和人才吸引,从...
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《慧眼识人—精准结构化面试》
慧眼识人——精准结构化面试课程背景: 疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供应链;向内要不断“有效”管理,节约成本,提升效率,降低经营风险,实现绝地求生。在步步为营的经营管理当中,招聘的准确和有效很大程...
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《绩效管理-OKR实战工作坊》
绩效革命——OKR实战工作坊课程背景: 疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供应链;向内要不断“有效”管理,节约成本,提升效率,降低经营风险,实现绝地求生。 OKR作为目标导向的管理工具,在不确定...
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《降本增效——必有成果的人才盘点》
降本增效——必有成果的人才盘点课程背景: 疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供应链;向内要不断“有效”管理,节约成本,提升效率,降低经营风险,实现绝地求生。 人力资源配置的根本是让合适的人在最合适的...
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《高端人才“相术”——招聘与谈判技巧》
高端人才“相术”——招聘与谈判技巧课程背景: 在我与企业沟通人才招聘的时候,通常不会用标准的招聘策略来看,因为高端人才的挖掘、沟通、谈判都与一般招聘有很大的区别,我会觉得一般招聘是判断人岗适配度,而当要评估的对象成为“超配“对企业的影响已经超过一个岗位的时候,我们的工作往往会脱离岗位,成为人才属性与企业属性...
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《人人都是HRBP——非人全通关工作坊》
人人都是HRB——非人全通关工作坊课程背景: 互联网经济下各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰,如今业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准的屡见不鲜。那么人力资源管理工作到底是谁的工作呢?哪些工作需要人力资源部完成,哪些工作可以由直线管理部门完成就成了各个公司一直关注和研究的课题。”非人“这门课程应运而...
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《人才盘点——创建人才驱动型组织》
人才盘点—创建人才驱动型组织课程背景: 近年来经济紧缩造成企业环境不确定性的增加,人才失控缺乏人才账本,很多企业不得不面对高潜人才大量流失等状况,企业普遍感受到严峻的人才挑战。 因此人才盘点成为把握现有人才情况,制定人才策略的重要工具。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。一方面人才盘点在...
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《慧眼识人——精准面试&工作表现预测》
慧眼识人——精准面试工作表现预测课程背景: 企业的发展如同生命体的生长发育,而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢,在这个过程中,对人才的评估贯穿始终,特别是一些除了工作技能以外的指标,往往很难快速的正确的评估,这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和评估这些“难以评估”的需求及要点。 ...
梁若冰老师
《业绩革命——高效绩效管理》
业绩革命——高效绩效管理课程背景: 过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条上升曲线;一条是更多企业似乎也在陷入考核困惑,这也是一条上升曲线。这数据背后是众多企业的艰难求生、力图改革的挣扎与努力。 经济...
梁若冰老师
《精英之路——职业生涯规划》
精英之路——职业生涯规划课程背景: 企业的发展壮大是每个员工创造的价值的总和,但企业的利益和员工个人利益却是相对独立的两件事情。如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的,就是“基于企业发展的员工职业生涯规划”。而从员工的角度来说,职业生涯规划...
梁若冰老师
《现代企业高效档案管理实务》
现代企业高效档案管理实务课程背景: 档案作为、企业同步发展的无形资产,在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工作,在企业发展的同时档案工作不被削弱,建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系,使得档案工作的发展不置...
梁若冰老师
《人力资源智能化管理从0-1方案班》
人力资源智能化管理从0-1方案班 ——把人数据化,把数据管理智能化的人力资源管理新模式课程背景: 在大多数人的认知中,人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动”……诚然,在企业管理中,关于“人”的管理是最复杂、也是基础的要素,在企业的业绩和规模告诉...
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