苏海军老师的内训课程
苏海军老师
新员工融职成长计划之新员工职业化五项竞争力打造
新员工融职成长计划之《新员工职业化五项竞争力》【课程背景】新入职员工,职业化心态尚未完全建立起来;2、职业意识不强,未能明确个人在团队中的位置及作用;3、未掌握自我管理之道,工作中未能按职业角色要求自己;4、不能按时完成领导交办工作;表达能力一般,达不到职场沟通回报的要求;5、沟通方式及沟通技巧有待提升;6、时间管理方法不多,时间利用和分配不够合理。7、执行...
苏海军老师
营销特种兵-磨砺销售团队核心竞争力
《营销特种兵-磨砺销售团队核心竞争力》【课程背景】市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。如何提升销售团队的执行力?如何对销售团队进行职业化打造?将是企业提升竞争力的必由之路!销售人员的执行力不提升,所有的培训、产品革新以及业务方案都等于零。执行力决定一家企业的发展,销售人员执行力决定了市场占有率,更是公司...
苏海军老师
赢在信任-工业品大客户(B2B)销售策略和技巧
赢在信任-工业品大客户(B2B)销售策略和技巧【课程背景】21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用...
苏海军老师
勇往职前-新员工角色转换与职业素养提升
勇往职前-新员工角色转换与职业素养提升【课程背景】 95,00后"这支大军,乘着21世纪的快车,已纷纷涌入企业,成为企业中不可或缺的一分子,他们有着与企业以往员工不同的气质与特点,面对这一群体,企业应如何开展培训,才能将步入职场的"95,00后"塑造成企业所需的人才,成为关注的焦点。对多数企业来说,95,00逐步进入职场,也是校招新员工...
苏海军老师
与快乐同行-职场情绪与压力管理
《与快乐同行-职场情绪与压力管理》【课程背景】 《财富》杂志对1830名高级管理人员健康调查显示:近70高管感觉压力大——其中21认为极大;41.1白领面临较大工作压力,61.4白领正经历不同程度心理疲劳或者情绪问题…… 在激烈的竞争和过重的压力面前,很多企业管理者或员工出现了心里紧张、垃圾情绪、丧失...
苏海军老师
管理-做最好的团队-卓越管理者带好团队的六项修炼
《做最好的团队-卓越管理者带好团队的六项修炼》【课程背景】: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇  韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。  作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满...
苏海军老师
凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练
《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相信...
苏海军老师
全员-激发源动力-成就卓越职场的十项心态修炼
《激发源动力-成就卓越职场的十项心态修炼》【课程背景】----为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;这些现象...
苏海军老师
全员-引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营
引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营【课程背景】: 一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。 您是否觉得对员工的管理越来越难以把握? 如何使您的企业更有效的达致企业的目标? 如何使您的管理层与员工间及...
苏海军老师
销售-凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练
《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相信...
苏海军老师
销售-赢在信任-大客户销售策略和技巧
《赢在信任-大客户销售策略和技巧》【课程背景】21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧...
苏海军老师
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升-渠道或面销
《成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升》【课程背景】对于销售人员来说,一个不专业的销售行为,如:一个不专业的电话邀约、一次不专业的销售面谈....都会让你失去客户。对于销售主管来说,不给团队专业的销售技能培训和团队体系的支持,团队成员不但没有良好的绩效,并且会很快流失。对于企业而言,最大的成本不是厂房设备、广告推广,而是所有没有通过专业培训的员工,因为他们...
苏海军老师
成交为王-情感营销与人性营销训练
成交为王-情感营销与人性营销训练【课程背景】激烈市场,红海一片,“狭路相逢,勇者者”,盘点一下团队“嗷嗷叫”的勇士有多少?过去靠人口红利、产品红利、外贸红利,产品供不应求,如今风口急转直下,多元化市场波云诡谲,销售变得越来越艰难?情感营销是从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争...
苏海军老师
定心定责定目标-销售团队职业心态激励与素养训练升
《定心定责定目标-销售团队职业心态激励与素养训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相...
苏海军老师
高效目标管理与时间管理
高效目标管理与时间管理【课程背景】 美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了"目标管理"的概念,其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。 所...
苏海军老师
高效职业生涯规划与管理
高效职业生涯规划与管理【课程背景】 职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。个体的职业生涯规划并不是一个单纯的概念,它和个体所处的家庭以及社会存在密切的关系。并且要根据实际条件具体安排。并且因为未来的不确定性,职业生涯规划也需要确立适当的变...
苏海军老师
沟通的力量-高效职场沟通技巧训练
《沟通的力量-高效职场沟通技巧训练》【课程背景】日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”沟通在我们的工作和生活中无处不在,职场人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了个人的成功也决定了企业经营的成败。沟通的秘诀不仅仅在于听和说,关键是要达成“通”的效果,这意味着沟通的结果既不是你说服了我,也不是我说服了你,而是我们共同找到一...
苏海军老师
管理-赢在执行-以结果为导向的高效执行力
《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企...
苏海军老师
M销售-卓越狼性销售团队的建设与管理
《卓越狼性销售团队的建设与管理》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系,因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰:“夫善战者,求之于势,不责于人。”【课程收益】本课程从狼性销售团队的建设(建设篇)和销售队伍的规划、培养、控制...
苏海军老师
M执行-基于管理者角色认知的团队执行力打造
基于管理者角色认知的团队执行力打造【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业陷...
苏海军老师
M执行-赢在执行-以结果为导向的高效执行力
《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企...
苏海军老师
M综合-MTP中层管理干部实战管理技能提升-标准版2天-独立版12天
《MTP中层管理干部实战管理技能提升》【课程背景】一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是中层的贯彻力与执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半”。无可置疑,中层经理是决定企业经营成败的中坚力量。引发中层革命,打造企业战无不胜的“狼群”!中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”!企业...
苏海军老师
M综合-做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼
《做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼》【课程特色】理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;生动活跃:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。【课程对象】企业内部各级管理人员【课程时长】2-3天8293...
苏海军老师
超极驱动力-员工主人翁意识与执行力提升
《超极驱动力-员工主人翁意识与执行力提升》【课程背景】为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?  为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?  为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?  为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?   为什么老总您自己却成了企业的“保...
苏海军老师
成交为王-金牌门店销售(经理)销售技巧提升
《成交为王-金牌门店销售(经理)销售技巧提升》【课程背景】门店从古至今在商业交往中都有着非常重要的地位,从消费者行为和购买偏好来看,很多消费者是在门店里看到商品以后才做出购买的决定。根据一份市场调查报告可知,很多人进商场只是随便逛逛,其中83.6的消费者是非计划性购买,而91.6的消费者是到了门店才决定购买商品的。员工是门店最重要的资源,门店必须要对员工进行...
苏海军老师
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升-工业品
《成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升》【课程背景】21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业...
苏海军老师
M沟通-沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升
《沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升》【课程背景】 新时代条件下,新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现,在新时代条件下,对管理方式也要求做出新的变革,在这种条件下,作为企业中间力量的中层也需要适应新的形势,做出改变。 企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基...
苏海军老师
M沟通-推到部门墙-跨部门沟通与协作
《推到部门墙-跨部门沟通与协作》【课程背景】 在企业运营管理过程当中,跨部门协作是每个企业都面临的难题,部门之间各自为政,画地为牢,像一座座孤岛,站在自己立场角度思考和做事,出现问题推卸责任相互扯皮,导致企业整体效益和绩效降低。 问题点在跨部门协作,沟通则是解决问题的一个重要手段。因沟通不畅导致部门...
苏海军老师
M角色-管理者的角色定位与认知
管理者的角色定位与认知【课程背景】很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应...
苏海军老师
M教练-把员工带成精英-教练式员工辅导与激励
把员工带成精英-教练式员工辅导与激励【课程背景】众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。教练领导力的核心是:相信每一个人内在的潜力和创造力,激发员工建立起责任感和信心,排除信念和习惯的干扰,创造最佳团队绩效。什么是教练?简言之,教练...
苏海军老师
M教练-赋能教练型领导力
教练型领导力【课程背景】众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。教练领导力的核心是:相信每一个人内在的潜力和创造力,激发员工建立起责任感和信心,排除信念和习惯的干扰,创造最佳团队绩效。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式...
苏海军老师
M团队-凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造
凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造【课程背景】:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇  韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。  作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人...
苏海军老师
M销售-从销售骨干走向管理能手特训营
《从销售骨干走向管理能手特训营》【课程背景】当今中国企业的销售管理人员,大多数是半路出家。原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领团队把整体业绩提升,把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。 以下是新任销售管理者在管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:为什么我会经常被手下人“忽悠”:他们各类报表做的十分...
苏海军老师
员工心态训练与团队执行力提升
《员工心态训练与团队执行力提升》【课程收益】1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;6.让员工懂得在公司...
苏海军老师
员工忠诚度与敬业精神训练
《员工忠诚度与敬业精神训练》【课程背景】责任是人类的重要标志,是人们对工作、对家庭、对企业、对团队、对社会……所应该履行的行为;因为责任,人们对自己的行为才会有所约束。当代企业人士具有忠诚与敬业的精神,是企业孜孜以求的事情,也是企业能否健康成长的关键,更是企业人士能否创造卓越工作业绩和成功人生的重要问题!感恩是一种智慧,是一个圣洁的概念,是积极的价值观,是一...
苏海军老师
执行才是硬道理-责任心决定执行力
《执行才是硬道理-责任心决定执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业...
苏海军老师
职场软实力-员工职业化素养与工作效率提升
《职场软实力-员工职业化素养与工作效率提升》【培训目的】员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养,提高其实际工作技能和理性应对工作的能力,便于对其管理和进行自我管理,这样才能使得员工担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。【培训收益】帮助企业训练高素质团队;为企业指明职业素质的培养方向和标准;帮助员工理解和扮演好自...
苏海军老师
青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理
《青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】一、破冰与定向引导1、破冰2、定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具,认识到从心开始。3、做优秀电网人,精神宣誓活动。4、...
苏海军老师
新员工职业生涯规划与职业素养提升
《新员工职业生涯规划与职业素养提升》【课程对象】1、新员工。2、根据企业发展需要而选定的目标人群。【课程时长】1天.(6个课时)。【课程特点】1、不做简单的概念、知识性传播,而是遵从企业实际需要进行展开,实效性好。2、会深入引导学习者生发对自己、企业(岗位)的尊重,以此来挖掘新员工的源动力。3、课程内容引入管理教练、...
苏海军老师
引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营(室内拓展)
《引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营》【课程背景】一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。您是否觉得对员工的管理越来越难以把握?如何使您的企业更有效的达致企业的目标?如何使您的管理层与员...
苏海军老师
引爆全员正能量-打造职场阳光心态或乐在工作
《引爆全员正能量-打造职场阳光心态》【课程背景】----为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;这些现象的根源...
苏海军老师
赢在执行-以结果为导向的执行力
《赢在执行-以结果为导向的执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业陷...
苏海军老师
优秀员工特训之阳光心态训练与凝聚力提升
《(新)员工特训之阳光心态训练与凝聚力提升》【课程收益】1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;6.让员工懂得在公司...
苏海军老师
成功从优秀员工做起-好心态成就好未来
《成功从优秀员工做起-好心态成就好未来》【课程背景】一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。您还在为员工无法融入团队、无法融入工作绞尽脑汁吗?您还在为员工的士气低落、消极涣散而苦恼吗?您还在为员工的粗心大意而烦恼吗?您还在为因员...
苏海军老师
打造卓越团队特训营-凝聚力、执行力、学习力(室内拓展)
《打造卓越团队特训营》--打造团队越强凝聚力、执行力、学习力【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21 世纪的竞争是团队的竞争,随着市场竞争的日益激烈,高绩效和富有战斗...
苏海军老师
赋能-90、95员工心态修炼与巅峰激励
《激情派-90、95员工心态修炼与巅峰激励》【课程背景】为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?  为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?  为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?  为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?   为什么老总您自己却成了企业的“...
苏海军老师
卓越狼性销售团队的建设与管理
《卓越狼性销售团队的建设与管理》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系,因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰:“夫善战者,求之于势,不责于人。”【课程收益】本课程从狼性销售团队的建设(建设篇)和销售队伍的规划、培养、控制...
苏海军老师
赢在信任-大客户销售策略和技巧
《赢在信任-大客户销售策略和技巧》【课程背景】21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧...
苏海军老师
营销人员职业心态素养与业务素质提升
《营销人员职业心态素养与业务素质提升》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程时长】2天(6小时/天) 【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具,认识到从心开始。3.职业化讲解1)何为职业化?2)职业化对于员工...
苏海军老师
新员工特训之团队熔炼与自信心提升
《新员工特训之团队熔炼与自信心提升》【课程收益】1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;6.让员工懂得在公司...
第 1 页
首页讲师分类