《华为的绩效理念---从华为08年绩效变革看绩效启示》徐力【课程背景】信息技术革命加速了企业对人才的重视，为能很好地识别让人才脱颖而出，不少企业将目光投向了“绩效管理”，花费巨资引入“BSC”、“OKR”等“先进的管理工具”，然后多数企业发现收效甚微，部分企业觉得实施后“该重用的没留住，该请走的还在混”。华为曾引入IBM的WET结构的PBC，并在06年结合当...

《管理的理念与发展---从百年变迁中看管理》徐力【课程背景】管理发展了百年，虽很难定义，但随着社会的发展、科技的进步、学科的交叉……诞生出人力资源管理、组织管理、项目管理等众多分支，逐步变成纷繁复杂的管理森林。我们学习理工文史医，对面问题有着无比的自信，凭借着卓越的努力走上管理岗位，带领团队，却发现不是每个人都像自己，倍受打击。于是一头扎进管理的森林，学习最...