没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程，并没有带来实际的效果，原因往往是不够系统，或者不能落地，或者课程内容还停留在思维的层面。显然，我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程---...

人们常把中层管理者比喻为“夹心饼”，这是因为，如果中层管理者严厉、认真，很容易引起下属的不满，甚至被视为老板的“打手”；如果对下属过于宽容，团队的工作效率和质量往往又会大打折扣，很难向上级交代。中层管理者确实是吃力不讨好的角色。在现代组织的架构中，中层管理者不仅仅是一名管理者，也是一名被管理者；中层领导不仅要带好自己的小团队，还要融入到整个公司的大团队中。中...

年中到年终只差几个月，但距离完成年初定下的任务目标还是一个天文数字，该怎么办？工作或生活中，年初确定目标时为何不能预判结果和偏差率？目标与目的傻傻分不清楚？工作中小到部门目标，大到公司战略目标，为何在确定目标时迷茫，结束时偏差，最后不了了之，究其原因是目标目的区分不清晰，目标落实不到位，监管监控形式化，制定计划不合理等。《目标管理与计划制定》沉浸式体验培训，...

常见的团队管理难题：※ 团队缺乏凝聚力，如团队成员之间缺乏有效互动；只关注个人利益，而不是整体利益；出了问题时， 推脱责任等※ 团队成员缺乏信任， 如团队气氛不活跃，行事拘谨；团队成员之间只维持基础的工作关系，缺少情感沟通；团队成员多独来独往，较少互动※ 团队缺乏效率， 如重复，无效工作增加；相似的问题反复发生， 成员的抱怨和牢骚增多，会议经常无果而终※ 团...

请想像以下场景：※ 你参加一场长达4小时的会议，刚开始还能集中精力，到下半场你就开始走神，注意力集中变得困难※ 你精心规划了一天12小时的工作与生活，一到中午就犯困，毫无耐心，焦躁易怒，工作效率低下※ 晚上你专门为孩子腾出时间，却仍旧被工作的思绪烦扰，不能专心陪孩子※ 记事本提醒你今天是爱人的生日，傍晚来临时你却因为疲倦失去庆祝的心力……生活在数字化的时代，...

跨部门沟通与协作，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。工作中，有没有类似问题：1. 表面很和谐，对方不配合2. 苦口婆心说一堆，对方还是无动于衷3. 好事都在抢，责任都在推4. 没有权力，协调起来很费劲5. 跨部门沟通吃力，对方总是不理解6. 外部办事比内部办事还容易，部门鸿沟难逾越7. 职责界限特死板，多做一点就着急8. 自己着急，对方...

高效执行与职场综合素养提升【课程背景】：身经百战、经验丰富的职业经理人在经过企业5至10年后人生和事业都面临转折点和新起点，企业的员工如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加对企业和事业的认同度，树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养，对公司的企业文化建设和企业高绩效团队的建立，以及达成公司与团队、团队与个人的目标都有着重...

职场情绪与个人效能提升（1天） ← 培训背景 你是否觉得事情太多而时间不够用？你是否有时感到由于过度而疲惫不堪？当你想集中精力干某件事的时候是否会突然受到打扰？你是否希望在更短的时间内完成更多的工作？ 情绪是人的活动的动力源泉，当日常工作中产生了消极心理，就会引起工作倦怠、工作积极性降低、沟通不良等后果...

基于DISC的向上管理基于DISC的向上管理 11. Why：领导也要管理么？ 3 1.1. Video：琅琊榜，不成功的向上管理 3 1.2. 向上管理的困难障碍 3 1.3. Video：琅琊榜，成功的向上管理 3 1.4. 向上管理的成功因素 3 1.5. 成功故事：向上管理对工...

员工素质提升与职业能力塑造培训受众:全体员工课程收益:提升员工素质，塑造卓越的职业能力。课程大纲:第一部分 塑造职业理念1.快乐工作 活力人生 快乐工作 发自内心 ----不同职业发展故事的分享2.思想与命运 ----看图研讨：卓越人生、从心开始3.敬业尽职 没有借口 ----看图研讨：对岗位职责的理...

员工职业化素质修炼及激励课程收益：大幅提高员工工作积极性，使员工在工作中减少“委屈”和抱怨，树立正确的职业化素质观念，接受现代市场经济的的职场理念。使学员在工作中遇到困难时不再改变“目标”，而是去改变完成工作目标的“手段”；建立正面积极的态度，提升信心，增强信任和责任感4. 职业化是企业和个人发展的核心竞争力5. 学习自我管理和自我调节，做好人才能做好事，态...

钱思菁老师---打造高效执行力课程大纲课程背景 团队不给力，执行难借力 ，例如，企业明明有了制度，但却无人正视制度的作用，更无人愿意主动遵守制度，也很少有人因为违反制度而遭到应有的处罚；明明规定了工作完成的时限，但经常出现拖延、推迟的情况，以至于这种习气逐渐在整个团队内蔓延；“工作归工作、生活归生活”的观点在“80后”、“90后”员工间得到广泛甚...

-----------------------21世纪与领导力有约--高效能人士的7个习惯动荡和不可预见的变化是当今社会的主题 企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。 所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争...

高效执行力课程收益：增强团队凝聚力和执行效力2、学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度3、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神4、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者　　A、称职的需要：　　B、负责任而不是抱怨和推卸：有担...

《如何让时间管理成为一种习惯》 让人们认识自我，更有效约束自我，管理下属，获得成功【课程背景】 时间管理作为管理学的经典理论进入中国，已经有十余年的历史。尽管如此，它在中 国却颇为水土不服。每个人都有针对自己的一种时间管理方法，这种方法不一定是最效率的，不一定是最科学的，但是一定是最符合他...

领导者财商训练（2天版） --数字管理的8堂课 Sharpening Business Acumen 钱思菁老师 ...

卓越领导力提升 -知人善用的领导艺术- 主讲：钱思菁课程背景 当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在...

打破壁垒—高效跨部门沟通与协作课程背景：跨部门沟通的好坏取决于三个重要因素： 1）组织行为：包括企业文化、组织结构、运作流程、考核指标、沟通IT工具；2) 沟通当事人的品格与性格；3）沟通方法与技巧。本课程帮助学员掌握跨部门沟通的影响因素，提升学员跨部门沟通的主动意识、承担责任的意识、建设性推动工作流程改善的意识，以及提升学员跨部门沟通、建设性沟通的技能。课...

《教练式领导力》2天版337883571628000教练式领导力是当今人才和领导力开发领域的新模式，是能使组织绩效提升200的世界性领导力课程！教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！【课程背景】...

成为高情商管理者（2天）课程背景 为什么情商比智商重要？“ Emotional Intelligence”这个术语最初出现在1998年Daniel Goleman的著作“Working with Emotional Intelligence”中的组织全景中。为什么这个词能引起个人和机构的注意？ 研究显示：工作不断变化的性质：更扁平化的机构，更少的管理...

非职权影响力塑造 -版权课程-认证授权讲师- 主讲：钱思菁课程背景 本课程是一般沟通/人际技能课的进阶课。它不是在教授沟通技巧，而是学习一切沟通技巧在各具体情境中灵活的组合应用。学...