高效执行与职场综合素养提升【课程背景】：身经百战、经验丰富的职业经理人在经过企业5至10年后人生和事业都面临转折点和新起点，企业的员工如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加对企业和事业的认同度，树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养，对公司的企业文化建设和企业高绩效团队的建立，以及达成公司与团队、团队与个人的目标都有着重...

职场情绪与个人效能提升（1天） ← 培训背景 你是否觉得事情太多而时间不够用？你是否有时感到由于过度而疲惫不堪？当你想集中精力干某件事的时候是否会突然受到打扰？你是否希望在更短的时间内完成更多的工作？ 情绪是人的活动的动力源泉，当日常工作中产生了消极心理，就会引起工作倦怠、工作积极性降低、沟通不良等后果...

基于DISC的向上管理基于DISC的向上管理 11. Why：领导也要管理么？ 3 1.1. Video：琅琊榜，不成功的向上管理 3 1.2. 向上管理的困难障碍 3 1.3. Video：琅琊榜，成功的向上管理 3 1.4. 向上管理的成功因素 3 1.5. 成功故事：向上管理对工...

员工素质提升与职业能力塑造培训受众:全体员工课程收益:提升员工素质，塑造卓越的职业能力。课程大纲:第一部分 塑造职业理念1.快乐工作 活力人生 快乐工作 发自内心 ----不同职业发展故事的分享2.思想与命运 ----看图研讨：卓越人生、从心开始3.敬业尽职 没有借口 ----看图研讨：对岗位职责的理...

员工职业化素质修炼及激励课程收益：大幅提高员工工作积极性，使员工在工作中减少“委屈”和抱怨，树立正确的职业化素质观念，接受现代市场经济的的职场理念。使学员在工作中遇到困难时不再改变“目标”，而是去改变完成工作目标的“手段”；建立正面积极的态度，提升信心，增强信任和责任感4. 职业化是企业和个人发展的核心竞争力5. 学习自我管理和自我调节，做好人才能做好事，态...

钱思菁老师---打造高效执行力课程大纲课程背景 团队不给力，执行难借力 ，例如，企业明明有了制度，但却无人正视制度的作用，更无人愿意主动遵守制度，也很少有人因为违反制度而遭到应有的处罚；明明规定了工作完成的时限，但经常出现拖延、推迟的情况，以至于这种习气逐渐在整个团队内蔓延；“工作归工作、生活归生活”的观点在“80后”、“90后”员工间得到广泛甚...

-----------------------21世纪与领导力有约--高效能人士的7个习惯动荡和不可预见的变化是当今社会的主题 企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。 所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争...

高效执行力课程收益：增强团队凝聚力和执行效力2、学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度3、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神4、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者　　A、称职的需要：　　B、负责任而不是抱怨和推卸：有担...

《如何让时间管理成为一种习惯》 让人们认识自我，更有效约束自我，管理下属，获得成功【课程背景】 时间管理作为管理学的经典理论进入中国，已经有十余年的历史。尽管如此，它在中 国却颇为水土不服。每个人都有针对自己的一种时间管理方法，这种方法不一定是最效率的，不一定是最科学的，但是一定是最符合他...

领导者财商训练（2天版） --数字管理的8堂课 Sharpening Business Acumen 钱思菁老师 ...

卓越领导力提升 -知人善用的领导艺术- 主讲：钱思菁课程背景 当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在...

打破壁垒—高效跨部门沟通与协作课程背景：跨部门沟通的好坏取决于三个重要因素： 1）组织行为：包括企业文化、组织结构、运作流程、考核指标、沟通IT工具；2) 沟通当事人的品格与性格；3）沟通方法与技巧。本课程帮助学员掌握跨部门沟通的影响因素，提升学员跨部门沟通的主动意识、承担责任的意识、建设性推动工作流程改善的意识，以及提升学员跨部门沟通、建设性沟通的技能。课...

《教练式领导力》2天版337883571628000教练式领导力是当今人才和领导力开发领域的新模式，是能使组织绩效提升200的世界性领导力课程！教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！【课程背景】...

成为高情商管理者（2天）课程背景 为什么情商比智商重要？“ Emotional Intelligence”这个术语最初出现在1998年Daniel Goleman的著作“Working with Emotional Intelligence”中的组织全景中。为什么这个词能引起个人和机构的注意？ 研究显示：工作不断变化的性质：更扁平化的机构，更少的管理...

非职权影响力塑造 -版权课程-认证授权讲师- 主讲：钱思菁课程背景 本课程是一般沟通/人际技能课的进阶课。它不是在教授沟通技巧，而是学习一切沟通技巧在各具体情境中灵活的组合应用。学...