48958506153150通用项目管理培训课程课程背景：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得企事业组织更需 要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈 市场竞争的必备管理基本功之一。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代” :项目 管理者通过帮助组织集中所需资源(包括时间，金钱，人力和物...

48196508222615研发项目管理 --基于 IPD 流程课程背景：随着我国经济的崛起，国际上经济强国与我国的竞争已经日趋激烈，而创新技术和创新产品成为这场竞争的主战场。研发项目管理是极具挑战性的一项工作：成功的产品开发是个系统工程，不仅需要好的 产品战略和方向，如何将产品规划顺利实现，则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外 部资源，将客户需求以少的...

46990008020050研发战略与产品规划 ——市场管理流程课程背景：任何企业的资源都是有限的，如何运用有限的资源为企业带来最合理的效益，有限的资 源应该投入到研发什么产品中去，产品的市场定位是什么,如何对市场进行定义，企业应选择那部分市场，怎样进行研发产品规划才能使企业获取最大的价值…市场管理流程 (MM) 是一种系统的方法，用于对广泛的机会进行...

48577507327265战略制定及战略解码实战--基于 BLM 模型的战略管理实践课程背景：当今中国，不同规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何时候都 迫切需要发展方向的规划和管理，而战略则是解决企业方向性的问题。孔子说过， “人无远虑必有近忧” ,没有战略的企业就像没有舵的航船一样，只能原地打转，最终倾覆。据《财富》调查显示，95的企...

52825657518400从线索到现金销售管理 --LTC 流程课程背景：从线索到现金(LT lead to cash)几乎是任何一个企业的主业务过程，它承载着企业里最大的物流、资金流和人力的投入。在国内，华为公司从2008年开始率先引进并实施 LTC, 经过近十年的实践 使得公司的销售过程管理和控制能力得到大幅度提升，为国内其他企业借鉴和参考提供了标杆指...

47491657804150流程设计师训练营 --为企业培训内部流程设计专家课程背景：近年来，随着生产力发展和经济全球化趋势，企业面临空前的竞争压力。德鲁克曾经呼 吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。当前，国内各级组织对于流程管理的认识已经逐步深入，流程...

集成产品开发管理模式 ——IPD 流程课程背景：随着中国经济全球化进程的发展，中国企业正在由“中国制造” “中国创造”转变。 企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，怎样的研发体系才能适 应全球化的竞争？如何打造领先的研发体系？企业家们可能存在一些不系统、不清晰，甚至不正确的地方。IPD（Integrated Product De...

48133005842000流程变革成功的9大关键课程背景：尽管流程管理的价值已经深入人心，但是客观说，流程变革成功的几率远非我们的想象。很多企业将流程变革想象的过于简单，好像企业将流程建设好就坐等成功了，这样的想法将直接导致灾难的后果。本课程设计的出发点，就是总结企业流程变革成功和失败的关键要素，全方位开展这样对企业至关重要的变革战役，为企业的流程变革成功...

48577507327265流程管理课程背景：近年来，随着生产力发展和经济全球化趋势，企业面临空前的竞争压力。德鲁克曾经呼 吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。流程构建的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建。实践证明，流程管理 (BPM) 是推动企...

深圳市格物流程研究院课程体系说明（培训课程 2023 版--机构客户）一、研究院介绍1. 研究院性质深圳市格物流程研究院是专业的流程管理研究机构，是经深圳市民政局批准成立的民办非企业组织，深圳市科学技术协会是其业务主管单位。2. 研究院成立背景1) 国内组织管理现状改革开放 40 年，我国已成为全球第二经济大国，但还不是经济强国。重要原因 之一是组织管...

流程管理课程背景： 近年来，随着生产力发展和经济全球化趋势，企业面临空前的竞争压力。德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。 流程构建的核心是围绕客户需求进行企业核心价...

研发项目管理课程背景： 随着我国经济的崛起，国际上经济强国与我国的竞争已经日趋激烈，而创新技术和创新产品成为这场竞争的主战场。 研发项目管理是极具挑战性的一项工作：成功的产品开发是个系统工程，不仅需要好的产品战略和方向，如何将产品规划顺利实现，则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外...

研发战略与产品规划 ——MM流程课程背景： 任何企业的资源都是有限的，如何运用有限的资源为企业带来最合理的效益，有限的资源应该投入到研发什么产品中去，产品的市场定位是什么，如何对市场进行定义，企业应选择那部分市场，怎样进行研发产品...

中层管理者综合技能提升课程背景： 美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工离职的真正原因是想离开自己的上司，员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。 中层管理干部...

领先的研发管理模式 ——IPD流程课程背景： 随着中国经济全球化进程的发展，中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，怎样的研发体系才能适应全球化的竞争？如何打造领先...

课程背景：近年来，随着生产力发展和经济全球化趋势，企业面临空前的竞争压力。德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。流程构建的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建。实践证明，流程管理（BPM）是推动企业进行管理变革最有效的手段之一，企业通过流程...