郭宣婷老师的内训课程
郭宣婷老师
《转危为机——客户投诉处理技巧实战解析》
“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析课程背景:在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天,客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行...
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《服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升》
服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升课程背景:建行的无人银行已经在上海开业!银行同业竞争压力越来越大,银行工作人员的压力不仅仅要面对同业,更要面对AI,未来行业预测将会消失的十大行业,银行柜员排在第4,而现在,随着无人银行的大幕拉开,这场人与AI的战争正式登场!各种主题银行、去银行化的特色与银行层出不穷,你打算怎样做?坐以待毙,像诺基亚手机轰然破产时候...
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《减法工作“断、舍、离”——银行厅堂6S管理实施方法与技巧》
减法工作“断、舍、离” ——银行6S现场管理实施方法与技巧课程背景: 加法职场转向减法工作很重要。随着银行渠道转型,优化的场景使得加法营业场转向减法营业场同样重要,有序的环境不但可以舒畅员工工作情绪,更能够使客户有一个愉悦的感受。 商业银行转型是在...
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《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》
赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销课程背景: 电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,所以银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”。 而在...
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《打造超能“复联4”团队——商业银行员工营销技能“装备”提升法》
打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法课程背景: 目前网点客户到店量下降日益明显,网点与客户接触的机会越来越少,随着智慧柜员机的上线,网点柜面业务替代率进一步提高,而今天大多数银行在营销环节,重点工作仍然是不断开发新客户,面临的境况...
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