高效项目管理高级实务培训 培训收益提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成本。o 了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型，理解项目管理在企业管理中的重要性；o 系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等；o ...

|研发绩效管理高级实务培训 | 课程收益 □ 分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训 □ 能够根据研发工作特点设计研发绩效管理 □ 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 □ 有重点...

|研发项目管理高级实务培训 | 课程收益 □ 了解研发管理的特点，理解研发管理体系框架，树立端到端的研发管理思想； □ 掌握产品开发的先进模式，掌握产品开发的结构化思想、并行工程和异步开发方 ...

|构建高效的研发管理体系高级实务培训 | 课程收益 □ 了解研发管理的特点，理解研发管理体系框架，树立端到端的研发管理思想； □ 掌握产品开发的先进模式，掌握产品开发的结构化思想、并行工程和异步开发方 法...

|企业流程管理与信息化建设高级实务培训 | 课程大纲一、重新认识企业流程与信息化 1. 案例研讨：流程的差异对企业竞争力的影响 2. 对企业需要流程体系与信息化的根因存在各种误解 3. 企业流程体系与信息化真正的原因主要有哪些？ ...

|企业如何运用信息化来管理公司高级实务培训 | 课程收益 □ 深入剖析企业信息化的根因进而理解企业信息化的重要性 □ 掌握企业信息化的真正含义并应用 □ 深入理解企业信息化不只是IT系统，必须业务流程与IT紧密结合，使信息化投入 ...

|从技术走向管理高级实务培训 | 课程收益 □ 掌握实现从技术走向管理过程中必须要做到的四个转变：角色、意识、知识、技 能 □ 掌握从技术走向管理的四大核心理念：以人为本与高效团队、客户/...

|高效软件项目管理高级实务培训 | 培训收益 提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短产品开发周期，降低产品开发成本。 ...

|IT规划与IT项目管理高级实务培训 | 课程收益 □ 深入理解IT规划的概念和意义，学会IT价值分析，为说服公司管理层进行IT投入 提供依据 □ 掌握IT规划的流程、方法和工具，通过高效的IT规...

|产品平台与技术管理高级实务培训 | 课程大纲一、认识产品平台与技术管理 1. 案例分析与研讨：某企业非标件的创新值得吗？ 2. 常见的基于产品的业务模式 3. 产品平台与技术管理对企业的价值 4. 最佳研发模式：...

|产品生命周期管理与产品数据管理(PLM/PDM) ||高级实务培训 | 课程收益 □ 深入理解产品全生命周期管理的重要性...

|产品需求分析与需求管理高级实务培训 | 课程收益 □ 理解产品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、产品包需求分层、需...