房地产开发全流程法律风险识别与防范【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、营销总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】一、土地获取阶段常见法律风险识别与防范 1、土地获取方式：出让、划拨、并购、变性、一二级联动； 2、合作开发模式下法律风险管理：合作主体、公司设立、法人...

房地产投资并购amp;合作开发全流程风险管理【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】 第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划 一、投资并购的交易模式 1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险； 2、资产收购：法律要件、项目...

房地产投资并购的“道与术”【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】 第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划 一、投资并购的交易模式 1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险； 2、资产收购：法律要件、项目完善； 3、并...

商品房营销全流程法律风险识别与防范【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、营销总、财务总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】以营销总视角全流程管控房屋销售过程中常见风险，重点环节布防＋风控体系搭建；由事后救火到事前预防战略转变，由术入道，防患于未然。内容涵盖商品房预售过程中广告宣传、签...

企业运营中常见的法律风险与防范【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、项目总、财务总、投资总、营销总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】一、合同法律风险管理 1、合同法基础知识 （1）什么是合同； （2）合同订立的基本步骤； （3）合同的成立与生效； （4）合同的基本原则。 ...

如何打造立体式企业法律风控体系【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】一、如何搭建企业法律风险管控体系二、如何构建房地产开发全流程1120个风险点矩阵式风险管控三、如何构建现代企业法人治理四、企业管理者必须掌握的十大法律思维方式【课程大纲】一、道、术、势 “道、术、势”多纬度全景式解读房地产...

“道术势”多维解构房地产开发过程中常见的法律风险识别与防范 【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、项目总、公司法务、律师及其他房地产从业者。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】 第一部分：投资并购 一、投资并购的交易模式 二、投资并购的交易流程 三、投资并购之尽职调查 四、投资并购之合作开发 ...

房地产投资并购＆合作开发全流程核心要点、风险管理及实操案例深度解析课程背景  房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。  2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房企管理...

房地产合作开发与风险管理【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】 第一部分：“术篇”——房地产合作开发法律风险防范 一、合作开发模式 1、房地产联建；2、直接转让土地使用权；3、组建项目公司；4、整体产权转移；5、房屋参建；6、其...