刘宗斌老师的内训课程
刘宗斌老师
《互联网+阿米巴模式》
阿米巴模式在互联网时代的应用刘宗斌_博士[课程介绍]传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“大公司病”的优势,但在互联网时代的应用,应当综合借鉴更多、更好的管理理念、工具和方法。本次课程,将结合京瓷公司、海尔集团、韩都衣舍等成功案例,讲解导入阿米巴模式的步骤和方法。[课程目标]1、 了解传统阿米巴模式的优势与局限;2、 理解互联网思维与传统工业思维的区...
刘宗斌老师
《互联网+运营管理1d》
互联网+运营管理 讲师:刘宗斌_博士[课程简介] 现有的运营管理教材,讲的是工业时代的制造业生产管理,既缺乏对各个行业的通用性,又缺乏时代感。本次课程,既能通用于所有行业、又能个性化应用于每个企业,并贯穿了互联网思维。 运营管理...
刘宗斌老师
《互联网时代商业模式创新到落地》
互联网时代商业模式创新到落地刘宗斌_博士[课程介绍]董明珠与十亿赌局的背后,其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新,不仅要建立互联网思维,还应了解智能技术在传统行业的应用,以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。商业模式创新之后,如何落地呢?需要建立落地路线图,系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系,进而建立改进创新机制,从而激...
刘宗斌老师
《如何抓住人工智能风口》
如何抓住人工智能风口刘宗斌_博士[课程介绍]电商红利的时代已经悄然过去,人工智能技术风暴正起。但很多企业还没有意识到这个变化,还在准备做“电商”,但将错失一个重大的机会窗口;或是一些创业者只是沉迷于人工智能技术,却不知前途渺茫。本次课程将以研讨某上市公司的“电商平台建设规划”入手,讲解人工智能技术的时代背景、发展回顾、产业链构成,分析不同企业在人工智能产业链...
刘宗斌老师
《组织变革与流程再造》
组织变革与流程再造 讲师:刘宗斌_博士[课程简介] 新东方怎么会差点死在他的初创组织模式?美国通用如何通过组织创新获得新生?海尔又是怎样规避了集团失控?这些案例都说明了组织管理的极其重要。 本人基于二十余年的管理实践,对流程再造和组织...
刘宗斌老师
《传统企业应抓住转型风口》
传统企业应抓住转型风口刘宗斌_博士[课程介绍]电商红利的时代已经悄然过去,人工智能技术风暴正起,并将不断开源、免费提供给社会。传统企业因为具有行业人脉、经验、数据积累的优势,而将迎来转型风口。本次课程将讲解人工智能技术的产业链构成,分析不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向和战略举措,解读一个小企业智能化转型案例和长虹智能转型案例,以期给学员提供智能...
第 1 页
首页讲师分类