招标风险控制及谈判实战讲解 招标管理制度中的权责设计招标管理制度的使命招标管理制度需解决的“双规”问题招标管理制度中的行为设计的两条“道路”：阳光大道及羊肠小道招标管理制度中的基本原则设计及逻辑分析招标管理界面的二维度设计招标管理制度中的关键动作标准化及分级管控 详解招标流程关键控制点及考核指标招标计划管理招标...

2017营改增后标杆地产企业的招标采购、工程合同、 供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析【课程介绍】 营改增后不同的采购成本和采购方式对最终成本产生了复杂的影响，同样的采购方式对不同的项目可能得到完全相反的结果。 本课程通过对营改增的解析，运用高效的计算公式，快速测算确定采用甲供...

微利时代下的招标采购策略 --谈判技巧与分供方管理，深度解读 O拥有12年龙湖地产工作经历高管授课 O全面见证龙湖从6.2亿到500亿的全国规模化跨越历程 O所授内容与案例均为龙湖最新做法 O龙湖地产造价采购管理体系搭建、完善、优化的全过程实战精髓 房地产从依赖土地和资金的高利润、低风险...

房地产招标采购管理 招标采购发展趋势 1. 高度集中化、规模化 2. 供应链战略 3. 供应商分级管理体制 4. 集采种类具有通用性，且价值较大 5. 物料配置标准化 6. 招标采购与成本管理一体化管理 7. 计算机系统管理 ...

房地产项目开发全过程成本管控深度解读第一部分 鸟瞰成本1. 房地产开发全过程成本构成1. 一级费项的构成：直接费（开发成本）、间接费2. 二级费项的构成：土地费、前期工程费、建筑安装费、基础设施费、环境工程费、工程 相关费、配套设施费、不可预见费 ➢ 案例：龙湖地产目标成本费项划分2. 成本在财务指标中的作用与...