一、认识时间管理1、时间管理测试2、什么是时间管理二、浪费时间的原因分析1、浪费时间的主观原因（1）目标不明确（2）拖延症（3）缺乏优先次序（4）做事有头无尾（5）缺乏条理与整洁（6）授权效果不佳（7）不会拒绝别人的请求（8）消极思考2、浪费时间的客观原因（1）组织方面浪费时间（2）工作系统浪费时间（3）生活条件浪费时间三、时间管理方法1、时间日志（1）巨大...

一、课程开篇：1、破冰起航：拼图分组（分4个小组），找到你的同伴。为你们小组选组长、起组名、口号、设计LOGO、设计团队POSE。（四次课程我们将以小组学习的模式开展）2、明确学习目标：每个人在彩纸上写下你参加本次TTT培训学习欲达成的目标，现在具备的优势，现在存在的不足。将其贴在墙上。3、小组讨论：你喜欢什么样的培训师？他应该具备什么样的素质？你不喜欢什么...

一、九型人格概述1.九型人格的起源与发展2.九型人格全景扫描3.常见学习误区与注意事项二、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1.心区人格（2，3，4号）特征解析心区人格总体特征心区各型人格核心价值观心区各型人格注意力焦点心区各型人格基本欲望与恐惧、动力心区各型人格童年背景与防御机制心区各型人格基本特性素描心区各型人格代表人物互动环节：心区各型人格访谈2....

一、九型人格概述1.九型人格的起源与发展2.九型人格全景扫描3.常见学习误区与注意事项二、九型人格各型号性格的解析性格测试和现场访谈的方式，让学员判断自己的性格，快速了解人的性格和不同性格的差异。1、秩序井然的1号性格2、爱心天使的2号性格3、追求成功的3号性格4、气质独特的4号性格5、知识渊博的5号性格6、勤勉谨慎的6号性格7、娱人娱己的7号性格8、顶天立...

课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重...

部分：进行良好的压力管理小组讨论：在组长的组织下，请列出本组成员在平时工作和生活中存在的主要压力。1、认识压力：一份压力调查让我们认识压力无处不在。2、压力辨析：压力是大一点好，还是小一点好。3、释放压力，探索压力源压力测试：现场进行测试，了解自己的压力主要来源。4、压力管理的七大方法（1）优先顺序法；（2）勇于说不法；（3）全脑开发法；（4）放松脑波法；（...

一、牢记四条生存底线1、用业绩说话，作“会下蛋的鸡“A、用业绩证明自己的价值1、人才的真意；2、四种类型的人；3、职业人的素质B、职场不看苦劳，只看功劳C、作“会下蛋的鸡”，不当“不拉马的兵”2、别只做领导让你做的，应该做需要做的A、多想一点，多走一步B、站在领导的立场想问题3、让客户满意，超越客户期望A、职业化的一个中心，三个基本点B、职业人的三种意识C、...

课程大纲1、课程目的——让一切课程更美丽（1）让课程更美丽的三大元素：尊重、帮助、喜欢（2）什么样的理论让学员尊重：6点2、核心宗旨——展示（1）展示的意义（2）展示的目的（3）展示的8个层级次讲课训练：90秒讲课训练，命题，迅速组织语言与表达结构。3、讲师四种风格（1）玄（2）烦（3）闹（4）实（5）不同风格的优劣及互补关系（6）不同风格适用的课程及应用4...

时间课程主题具体内容09：00—09：10开场互动调动情绪，活跃气氛。09：10—09：15组建掘金团队队名、口号、掘金宣言09：15—10：00规则讲解10：00—10：10休息10：10—10：40开决策会议、购买物资定目标；规划路线；进行资源分配。10：40—12：00掘金之旅公布天气情况、各组填写报表、交易中心进行交易。12：00—13：30午餐、午...

1、分组和分工：分组：每个小组代表一个企业，每组6人，进行企业文化建设。分工：公司总经理；财务总监CFO、财务助理；生产总监；采购总监；营销总监。2、简述商战地图内容，发放道具。运营规则的讲解，竞标规则讲解。4、按照引导年运营流程进行操作练习，熟悉整个流程。后学员要学会计算年度损益表和资产负债表。5、模拟经营流程：每家模拟公司进行3—6年的模拟经营。每个小组...

部分：从“形”有礼—职业化形象塑造职业化形象主要包括仪容、仪表、仪态三个部分，它体现出一个人的气质与修养。一个人的外在整体形象能够反映出他的社会地位、文化修养、审美情趣，也能表现出一个人对自己、对他人以至于对生活的态度。影视短片欣赏：《风月俏佳人》---从形象可以看出一个人的内涵1、仪容礼仪---让你的容颜传达敬意sup2;职业化形象塑造的三应原则和修饰避人...

一、时间管理概述●你需要时间管理吗？（测试）●为什么需要时间管理●什么是时间●时间的特性●如何理解时间管理●时间管理的基本原理二、浪费时间的原因●主观原因●客观原因学员小组讨论：如何避免时间浪费三、时间管理的方法●事务排序ABC优先法则●无所不在的二八法则●决策艾森豪威尔法则●张弛有度的A．D法则四、管好时间的具体实施●设定目标●计划实施●优先排序●养成习惯...

商务礼仪篇：部分：职业形象塑造一、职业形象中的仪容――培养职业亲和力的技巧　1.首应效应　2、职业化形象塑造的三应原则和修饰避人原则。　3.仪容仪表的基础要求　二、职业形象中的仪表(1)　　1.职业着装的基本原则：　　2.男士服饰的选择与搭配　西装款式、面料、色彩；衬衫；领带及打法；三色法则与三一定律。　4.女士服饰的选择搭配　　　女士职业装的款式、面料、色...

一、心态决定人生成败1、关于心态的基本现象2、关于心态的三种体验3、现代企业评价人才的两个标准：能力＆心态4、人与人大的差距是心态二、阳光心态就是积极进取1、BVR信念系统2、改变不了事情，就改变态度3、活在当下快乐每一天4、强烈的成就欲望5、积极行动，拒绝拖延6、不是要我做，而是我要做视频案例：《穿普拉达的女王》片段讨论：当你遇到难以完成的任务时你会如何做...

模块一：职场商务礼仪一、职业化形象塑造1、仪容、仪表礼仪1、职业化形象塑造的三应原则：应事、应制、应己2、职业化形象塑造的修饰避人原则3、男士标准商务形象要求4、女士标准商务形象要求5、不同工作性质不同的工作要求2、仪态礼仪sup2;商务人士的举止要求：轻稳正，体现从容与淡定sup2;站姿、坐姿、走姿、蹲姿的要领与现场训练，以及不雅仪态提醒。sup2;手势：...

一、九型人格概述1.九型人格的起源与发展2.九型人格全景扫描3.常见学习误区与注意事项二、九型人格各型号性格的解析性格测试和现场访谈的方式，让学员判断自己的性格，快速了解人的性格和不同性格的差异。本部分主要包括：1.九种性格类型的核心价值观2.九种性格类型的注意力焦点3.九种性格类型的情绪反应4.九种性格类型的防御机制5.九种性格类型的基本行为特征（“苹果树...

一、认知沟通1、沟通在职场中的重要性2、沟通的定义及四个重要要素3、沟通的障碍4、有效沟通的原则二、有效沟通技巧1、亲和感的建立技巧（1）简单共同（2）语言同步（3）生理状态同步（4）情绪同步2、如何表达的四种技巧（1）点石成金式（学员演练）（2）黄金三点法（学员演练）（3）合一架构法（案例练习）（4）先跟后带法（案例练习）3、如何聆听的技巧（1）沟通的漏斗...

序曲、热身1、相见欢2、团队组建3、课程目标模块一：认知领导力导入：视频《卡特教练》片段分析：卡特教练是如何在团队中建立领导知名的？一、领导的概念及要素二、领导者与管理者的区别（案例讨论与分析，让学员思考两者的不同）三、领导者的绩效来源模块二：统驭技术：选择你的领导风格一、弹性选择领导风格1、两种领导行为：指挥性行为VS支持性行为2、四种领导风格：支持、教练...

一、心态决定人生成败1、关于心态的基本现象2、关于心态的三种体验3、现代企业评价人才的两个标准：能力＆心态4、人与人大的差距是心态二、阳光心态就是积极进取1、BVR信念系统2、改变不了事情，就改变态度3、活在当下快乐每一天4、强烈的成就欲望5、积极行动，拒绝拖延6、不是要我做，而是我要做视频案例：《穿普拉达的女王》片段讨论：当你遇到难以完成的任务时你会如何做...

天课程：上午课程内容：1、课程目的——让一切课程更美丽（10分钟）（1）让课程更美丽的三大元素：尊重、帮助、喜欢（2）什么样的理论让学员尊重：6点2、核心宗旨——展示（15分钟）（1）展示的意义（2）培训师需要做好的8个展示3、A字课程结构与E字课程结构（10分钟）（1）A字课程结构的优缺点（2）E字课程结构的优缺点（3）练习：将你的课程转换为E字课程结构4...

一、九型人格概述1.九型人格的起源与发展2.九型人格全景扫描3.常见学习误区与注意事项二、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1.心区人格（2，3，4号）特征解析心区人格总体特征心区各型人格核心价值观心区各型人格注意力焦点心区各型人格基本欲望与恐惧、动力心区各型人格童年背景与防御机制心区各型人格基本特性素描心区各型人格代表人物互动环节：心区各型人格访谈2....

部分：进行良好的压力管理小组讨论：在组长的组织下，请列出本组成员在平时工作和生活中存在的主要压力。1、认识压力：一份压力调查让我们认识压力无处不在。2、压力辨析：压力是大一点好，还是小一点好。3、释放压力，探索压力源压力测试：现场进行测试，了解自己的压力主要来源。4、压力管理的七大方法（1）优先顺序法；（2）勇于说不法；（3）全脑开发法；（4）放松脑波法；（...

一、牢记四条生存底线1、用业绩说话，作“会下蛋的鸡“A、用业绩证明自己的价值1、人才的真意；2、四种类型的人；3、职业人的素质B、职场不看苦劳，只看功劳C、作“会下蛋的鸡”，不当“不拉马的兵”2、别只做领导让你做的，应该做需要做的A、多想一点，多走一步B、站在领导的立场想问题3、让客户满意，超越客户期望A、职业化的一个中心，三个基本点B、职业人的三种意识C、...