项目管理最佳实践培训 ——基于IBM+埃森哲最佳实践【课程收获】 ✓ 按照PMBOK专业流程，结合埃森哲\IBM等知名500强公司的项目管理最佳实践，培 养实战的项目经理 ✓ 通过培训现场的行业最佳实践...

用逻辑思维打造卓越说服力PPT--基于埃森哲+IBM咨询实战【课程背景】场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致场景3：密密麻麻的一堆文字，领导/听众捕捉不到核心观点场景4：采用了大量的图片/动画，领导觉得没有逻辑主线场景5：领导安排下属编写PPT材料，下属毫无头绪场景6：领导思路频繁变，引发巨大的...

PPT逻辑呈现方法论--基于埃森哲+IBM咨询实战【课程背景】场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致场景3：密密麻麻的一堆文字，领导/听众捕捉不到核心观点场景4：采用了大量的图片/动画，领导觉得没有逻辑主线场景5：领导安排下属编写PPT材料，下属毫无头绪场景6：领导思路频繁变，引发巨大的PPT修改...

PPT逻辑呈现方法论--基于埃森哲+IBM咨询实战【课程背景】场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致场景3：密密麻麻的一堆文字，领导/听众捕捉不到核心观点场景4：采用了大量的图片/动画，领导觉得没有逻辑主线场景5：领导安排下属编写PPT材料，下属毫无头绪场景6：领导思路频繁变，引发巨大的PPT修改...

【课程大纲】1 PPT认知篇（以顶尖咨询公司报告为例）l PPT的4大核心要素：Power、Point、Logic、Storylinel 标杆学习：顶尖咨询公司（麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、埃森哲等）PPT报告为例2 思维理论篇（PPT逻辑理论基础）l 结构化思维如何助力快速思考？l 面对问题如何全面分析？（广度分析）l 面对问题如何透彻分析？（深度分析）l ...