Part 1：五步连贯，设计股权激励 1、定股原则： 实股还是虚股？ 即期还是未来？ 如何给干股？ 为何一些企业要放弃期权？ 案例：确立股权激励的组合拳2、定人：如何确定激励对象 定人的“三原则” 不同人员的股权类型组合 股权激励方案内外的12个平衡因素 职业经理人应该获得股权吗？ 研发和销售谁该优先获得股权？ 案例：谁应该成为股权激励对象？3、定时：股...

如果用一场音乐会来比喻我们的培训，基础知识的培训是这场音乐会的序曲，使我们能够认清概念、理清思维，很多时候我们之所以在设计方案的过程中遇到各种阻力与障碍，是因为很多人的基础不牢，缺乏对股权激励本质深刻而系统的理解；股权激励的五步法是中间的一个核心篇章，我们的众多来宾最终在听课中获得灵感，产生充分的共鸣，从而合奏我们方案的终曲。 -----股权激励培训团队负责...