模块一 战略性并购考虑的主要因素有哪些？1、 企业并购重组的类型2、 企业并购重组的历史3、 企业并购要考虑的主要因素4、 购并重组的具体设计5、 购并重组的外部环境因素6、 重组方案的实施与绩效案例分析：南京雨润收购哈肉联案例分析：为什么？香港利丰的并购百分百都成功了模块二 并购的主要流程1、 制定并购计划2、 成立项目小组3、 制作可行性报告4、 对项目...