《团队建设与执行力》【课程提纲】一、管理者的四项任务1、建章立制：分工、标准、纪律2、运行维护：台账、纠偏、奖惩3、心态调整：服从、认同4、氛围管理：有序、和谐二、团队建设的三个功夫1、在明确上下功夫组织功能明确 总体安排明确 岗位目标明确 工作标准明确 评价反馈明确2、在心态上下功夫心态：服从和认同 情绪：骄气与娇气 氛围：有序与和谐 方法：激励与制约 步...