单元目前管理者在工作中的角色认知Oslash;管理企业中经常遇到的难以解决的问题Oslash;辅导者还是教练Oslash;如何生发下属智慧，解放自己第二单元潜意识决定成败Oslash;管理者潜意识“桌子”Oslash;地图不等于疆域Oslash;注意力等于事实Oslash;管理者心智提升——身份隐喻第三单元如何看问题入木“五分”Oslash;分析问题的模式O...

　　单元 零售生意的成功经营之道----思维篇　　1.中国服饰市场解析　　2.自我定位：　　 理想中的老板　　 经营理念的创新　　 忧患意识的价值　　 学习提升的态度　　3.成功经销商必备的三种能力　　4.品牌是经销商成功的基本条件　　5.老板应具备的心态　　☆注意力=事实　　6.终端为王（速度是本世纪企业经营的关键）　　思路决定出路，行动决定财富　　 为什...

　　单元 店长的定位与职责　　 店长的角色定位　　店员：具体工作　　店长：具体工作　　管人理事　　 店长的个人素质　　态度　　知识　　技能　　 店长的态度　　◇有归属感 ◇主动力求上进 ◇责任心 ◇队制精神 ◇尊重及照顾下属　　◇果断 ◇命令不忘教育　　 店长应懂得知识　　◇商品知识 ◇推销技巧 ◇店铺运作知识 ◇管理知识　　 店长的六大角色　　◇代表者 ◇...

一、连带销售前的准备1、导购连带恐惧心理调整Oslash;害怕顾客拒绝自己推荐的产品Oslash;当顾客说“我再转转吧”，不敢再次销售Oslash;导购抱怨产品价格高、活动少、好卖的货补不到、总加班、工资低等等……Oslash;NLP心理调整训练：正确心态建立课程带教流程：1）老师讲解原理与步骤，根据案例进行示范演示流程内容。2）每组学员进行心态演练，现场掌...

单元终端业绩倍增从心态开始sup2;让销售人员真正的认识及反省自己的内心，化解各种抱怨。sup2;让销售人员明白如何调整自己的积极心态sup2;更加清楚自己的思维模式是如何影响自己的业绩、工作、人际关系及生活的。课程内容：n自己的注意力如何影响销售业绩问题定义思维行为结果（业绩）n自我催眠方法调整销售中的恐惧◇定义转换法三步骤◇次感元调整法◇勇者为王法◇正常...

一、店铺人员与心态管理店铺现象：※店长听到任务时，总认为完不成※开例会的时候总是找借口：天气不好、货品太贵、没有活动等等※店长在店铺威信不高※店长本人销售业绩非常高，但管理能力欠缺※店长情绪容易被导购带走，造成店长积极性不高※店长不能自己化解压力※店长与店员沟通困难※促销效果不是很理想，顾客购买积极性不高……课程内容：r员工抱怨情绪与思想的调整训练r店长如何...

单元：目前店铺生意经营出现的问题：1、大环境不好，生意越来越难做2、现在活动太多，不做促销没有办法经营3、人员不好招，也不好留4、员工的实际能力低于岗位要求5、库存压力大6、房租每年疯狂涨价7、货品涨价8、品牌众多，生存困难……第二单元：加盟商盈利思维模式1、服装生意2年是个坎——沉默中爆发与沉默中暴亡2、加盟商不赚钱的原因分析1）赚钱的加盟商思维模式分析—...

一、目前服饰业代理商存在的市场问题二、影响这些现象的根源分析n经营生意不幸福的潜意识原因分析——自我沟通模式分析□注意力的问题□注意力练习n赚钱盈利---代理商店铺管理的七项技能□店铺选址□人员管理□订货数据分析□品牌推广□促销管理□日常数据分析□VIP顾客管理三、代理商赚钱的正确思维模式训练n正面与负面心理上差别——同一品牌，有的赚钱有的赔钱n引出限制性信...

单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆，神似而非形似，终端维护三、科学合理规划开拓市场1、不仅要总销售量，...

一、组建团队n重新人员分组组队n选队长、队呼、队旗制作、团队风采展示n团队定义n团队与工作组的区别n团队特点——相互支持相互作用n队员融入心态训练课堂训练1：《我们是一个人》。课程目的：此训练，让每一个人清楚的认识自己在团队之中的重要性，同时更加深刻的理解团队向心力在学员之中的必要性。从而改变管理人员在学员之中个人主义的错误观念。户外课堂训练2：《盲人方阵》...

课程内容：单元 督导的角色定位一、督导的角色定位督导角色认知督导承上启下的作用二、督导的义务对业主的义务对客户的义务对员工的义务什么放在首位三、督导的职责 督导的主要工作服饰业督导的职责（选学）服装专卖店督导的主要工作四、督导的心态认识自我 解压实用方法 成功的督导心态 第二单元 人员管理一、导购管理超级督导的沟通能力 店铺员工的晋升与考核 如何选人、用人、...

　　高姿态信心来源:销售成功的12条底线(思想,信念,行为,参与,发问,聆听,观察,自省,学习,目的,证明,改变)　　 精彩的自我与产品介绍(没有人还喜欢一模一样的销售员,学习运用耳目一新的介绍)　　 消除客户逆反心理(认识逆反心理,原因,消除逆反的5个方法)　　 客户的两面性运用(金牌还是牧羊犬/永远积极不一定是有效的/扩大利益增加销售/运用高姿态提问)　...