《企业基层、中层主管的角色认知》 课程主讲:陈荣钦 课时：2天/12小时 课程特色 多数的管理者，尤其是中基层的管理人员没有接受过管理知识的培训！管理是什么？怎么做管理？很多管理人员是根据对上司的模仿、加上自己的揣测来进行管理的。...

《企业中层主管日常工作管理技巧》 课程主讲:陈荣钦 课时：2-3天 课程背景 中阶主管干部是企业实际运作的灵魂所在，制造业的「产 / 销 / 人 / 发/财」关键工作，更是多由主任课长/部长级主管干部所推动；因此中阶干部的「...

一、前言1. 人力资源的定位与角色#8226; 企业经营价值链 #8226; 人力资源的定位与角色 #8226; 建立优质的组织环境 2. 组织架构#8226; 各部门明确的工作职掌 #8226; 各岗位明确的职位说明 #8226; 规范行为标准的人事管理制度 3. 公平的绩效考核制度#8226; 具有激励作用的薪资制度 #8226; 明确的升迁、调降制度 ...

一、变化的时代1. 环境变化趋势的认知 2. 企业未来的挑战与因应 二、质量观念的回顾1. 何谓质量 2. 质量的特性 3. 质量管理的基本观念 4. 质量管理发展的阶段 5. 质量成本的组成要素 三、质量管理的潮流1. 质量的演进过程 2. TQM的演进历史 四、TQM的经营创新1. 质量管理的趋势 2. TQM与传统管理之差异 3. TQM的意义 4. ...

一、降低成本的基本概念1. 成本控制的目的 2. 制造工厂的盈余需求 3. 制造工厂的盈余战略 4. 现代企业经营型态变迁 5. 降低成本的基本立场 二、成本概念1. 固定成本与変动成本 2. 直接成本与间接成本 3. 销售与管理费用 4. 企业生产成本降低与管理 三、成本问题分析与降低成本的法1. 问题分析与合理化改善 2. 特性要因图运用 3. 降低成本...

4.现场班组长应掌握的日常管理技能Oslash; 生产准备管理Oslash; 晨会管理Oslash; 标准化管理Oslash; 问题改善管理Oslash; 戴明循环管理Oslash; QC七大手法Oslash; 5S管理5.班组长自我成长与提升Oslash; 如何培养领导者的气质Oslash; 懂得掌握表现Oslash; 要有危机意识Oslash; 做好自我...