课程大纲： 　　公司治理的概念 　　公司治理的使命 　　公司治理要解决的问题 　　公司治理的内容 　　常见公司治理模式比较 　　《上司公司治理准则》解析 　　中国企业公司治理现状 　　公司治理管理：制度与流程、 　　公司治理管理：经验与误区 　　上市前公司治理准备策略 　　成熟期公司治理的道法术...

课程大纲： 　　一、领导与绩效 　　领导本质：引导人心，激发潜能 　　首先是领导者，然后是管理者 　　领导者四项修炼：善谋事、会干事、能成事、不出事 　　用好魔杖：领导者的五种权力 　　工作中避免领导力缺乏的十种情况 　　领导者与管理者区别 　　领导者6P特质 　　二、识别领导情景 　　领导情景三大环节：外部诊断、内部诊断，风格选择 　　下属准备度：意愿与能...

课程大纲： 　　什么是“劳模” 　　中央政府对“劳模”的评价与方针 　　劳模，就在我们身边 　　劳模的类别 　　劳模精神解析 　　劳模精神与专业主义 　　向劳模学习：为什么 　　向劳模学习：学什么 　　向劳模学习：怎么学 　　劳模的学习之道 　　劳模的创新之道 　　劳模的做事之道 　　劳模的实践之道 　　珍惜每一份责任，珍惜每一寸光阴 　　而今迈步从头越：四...

课程大纲： 　　1.企业属性定位 　　企业的本质：存在意义 　　企业功能：麦肯锡7S，科特勒企业模型，企业生命规律曲线（ELC） 　　企业架构：集团管控的三种定位，公司组织结构的新语言 　　企业性格：愿景，使命，价值观，精神 　　企业行为模式：经营理念，管理理念 　　核心能力定位：基于市场细分创造客户价值，基于系统优势巩固发展基础 　　业务组合与产品组合：基...

课程大纲： 　　单元价值观就是“观价值” 　　什么是价值观 　　价值观是如何形成的 　　价值观是如何影响人们的思想与行为 　　价值观在一个人人生中的地位和作用 　　价值观在人际交往中的地位和作用 　　价值观在团队建设中的地位和作用 　　价值观在企业管理中的地位和作用 　　第二单元个人价值观的管理 　　编写自己的“历史教科书” 　　成立自己的虚拟“董事会” 　...

课程大纲： 　　1引言：文化自觉 　　1.1成功在于文化 　　1.1.1成功个人的特征 　　1.1.2成功企业的特征 　　1.1.3成功特征的文化属性 　　1.2文化是基于外在体悟的内在修炼 　　1.2.1敏于外，修于内 　　1.2.2开放的心态 　　1.2.3体系化的内在修养：四加四模型 　　1.2.4持续完善 　　1.3自觉的力量远大于自发 　　1.3....

人人都知道企业文化，但很少人能说清楚企业文化到底是什么，更少的人能真正建立起强有力的积极的企业文化，然而，却正是这些少部分的人能将企业引向卓越和长青的英雄。关于企业文化，下列问题是常常困扰我们的迷思：#61548;企业文化到底是什么呢？做个LOGO、搞搞体育文化活动是不是就是在建设企业文化了？#61548;企业文化到底有什么用呢？企业文化是不是太虚无了？#...