《狼性营销经理特训营》课程大纲针对营销经理团队打造、管理能力及市场运营能力欠缺的问题，我提议培训大纲如下： 1. 提升团队激情度、执行力和落实度 2. 营销团队的管理技能及实用方法三、 店面销售团队的销售技巧及流程四、 大客户谈判实战技巧及流程培训目标： 1. 有效提升营销团队激情度、忠诚度、执行力...

《狼性营销团队特训营》课程大纲课程背景：销售人员心态差、成长慢、不稳定的现象，会给公司带来客户流失、费用浪费、市场运营连续性差的后果，严重影响和制约企业的发展和目标达成，因此，未经打造的销售团队是公司的成本和负债，而打造成型的销售团队才是公司的利润和资产。为了快速打造一支狼性销售团队，我认为应从以下八个模块进行培训：第一模块、销售人员必备心态------有效...

《金牌汽车4S店总经理特训营》课程大纲 1. 有效达成年度销售目标的方法及流程 课程背景：区域经理和经销商对厂家下达的年度销售指标，往往持怀疑或对立态度， 现场教会学员合理制定所属区域的年度目标，可以消除顾虑，统一思想，然后现场传 授分解目标、达成目标的方法及流程，让学员熟练掌握和运用这些实战技巧和方法， 有效达成年度销售目标。 ...

《狼性汽车销售顾问特训营》课程大纲课程背景：汽车销售顾问心态差、成长慢、不稳定的现象，会给4S店带来客户流失、费用浪费、团队不稳定的后果，严重影响和制约企业的发展和目标达成，因此，未经打造的销售团队是公司的成本和负债，而打造成型的销售团队才是公司的利润和资产。为了快速打造一支狼性汽车销售团队，我认为应从以下八个模块进行培训：第一模块、销售顾问必备心态----...

《狼性汽车销售经理特训营》课程大纲针对汽车销售服务行业的市场现状及竞争格局，我认为针对狼性汽车销售经理的打造应侧重以下四个模块： 第一模块、目标达成重在管理—管理是根 ■ 什么是管理？ 管理是通过组织和团队达成目标。 ■ 什么是管理者？ 管理者是通过组织和团队达成目标的人。 ■ 什么是管理能力？ 管...

《金牌店长特训营》课程大纲针对店面销售服务行业的市场现状及竞争格局，我认为针对金牌店长的打造应侧重以下四个模块： 第一模块、目标达成重在管理—管理是根 ■ 什么是管理？ 管理是通过组织和团队达成目标。 ■ 什么是管理者？ 管理者是通过组织和团队达成目标的人。 ■ 什么是管理能力？ 管理能力是驾驭组织...

营销特种部队训练营培训受众:一线销售人员课程收益:1、打造出本行业的销售精英团队，攻无不克，战无不胜，有效实现成交率最大化，从而保证企业战略目标的快速达成！2、培训后的团队会发生脱胎换骨的变化，如果考核的话，我们会发现员工的销售技能得到了明显提升。课程大纲:1、销售人员的八大修炼---做一个让所有客户都喜欢的销售人员2、客户购...

企业品牌定位战略营销顾问班品牌定位战略行销课程提要：1、市场调研2、实战营销四要素3、广告创意4、品牌策划5、招商活动与促销活动的策划与实施6、价格体系的建立与完善7、销售模式的建立与完善8、团队建立9、激励机制的建立与完善10、风水调理与企业命运【针对性】：由资深营销顾问对每个企业进行实地考察、企业内部访谈...

实战营销F6系统培训受众:企业中高层管理者课程收益:λ【可行性】：我们反对华而不实的方案，我们认为营销战略和执行方案必须符合企业实际情况，必须简单、明确、可执行、能落地。λ【实效性】：不提升销量的方案不是好方案。顾问班将从企业价值定位入手，通过价值曲线的重组，为企业找到切实提升销售业绩的营销路径；课程大纲:1、市场调研2、实战营销...

销售人员的系统培训实战营销内训课程提要--营销特种部队是怎样炼成的1、销售人员的八大修炼---做一个让所有客户都喜欢的销售人员2、客户购买产品的八大心路历程---抓住客户的心3、占领客户心智模式的八大绝技---攻无不克，战无不胜！4、店面销售接待的八大流程---进店客户绝对成交的有效方法5、行销人员锁定目标客户的八大关键---直击...

狼性营销团队特训营课程背景费用增长，业绩下滑；销售人员工资上涨，销售费用超出预算，可业绩却直线下滑，团队丧失信心，导致恶性循环。产品升级了，客户却流失了；由于销售人员销售技巧和沟通能力薄弱，服务意识差，导致客户选择团队专业度更高的竞争对手合作，造成了客户流失。利润下降，人员流失；俗话说“业绩治百病”，一个没有收入保障和发展前景的...

一、销售精英的八大修炼----如何做一个魅力无穷的销售精英二、突破拒绝达成交易的有效方法-----绝对成交（一）拒绝产生的原因（二）突破拒绝的原则（三）突破拒绝的五大关键三、客户购买产品的八个心路历程---读懂客户的心满意阶段认知阶段决定购买阶段制定计划阶段评价阶段调查阶段选择阶段后悔阶段四、突破决绝的八个步骤----攻无不克，战无不胜引发兴趣进入状态刺激痛...