《战略性绩效管理教练》大纲一、课程收益：1.了解众多中国企业战略执行不佳形成的原因与对策，解决战略落地问题；2.帮助企业找到管理逐步提升的切入点和系统工具，掌握业绩持续提升的制胜武器；3.运用绩效管理创造以业绩为导向的高绩效组织氛围，激励员工创造价值最大化；4.掌握绩效管理体系整体设计工具、方法、流程与操作...