课程时间学习内容上午：8:30-12:00模块一、精准目标的基础1.1为什么要精准目标1.2认清企业的三个目标1.3体验精准目标的作用1.4精准目标的双重特征模块二、精准目标的解析2.1让目标从概括到具体，找到正确分类法2.2价值公式或衡量标准，发现执行力引擎2.3呈现内心目标与期望，向更高目标挑战2.4让目标结果清晰可见，让执行没有借口2.5设定合理的时间...

天第二天第三天上午09:00-12:00模块一、管理教练基础1.1什么是管理教练？1.2管理者为什么要做教练？1.3管理者做教练,组织带来的收益1.4管理者做教练,个人带来的收益1.5管理者做教练,下属带来的收益1.6管理教练工作原理1.7管理教练技术体系1.8管理教练身份转型1.9管理教练核心信念模块二、动力对话能力2.1什么是动力对话？2.2动力对话的奇...

单元：敞开心扉——小的互动活动，让学员短时间参与到训练中来破冰活动、融入训练，培训介绍；组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。第二单元：工作基石———企业兴亡的核心素质之一：充满互信的工作氛围特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性；在市场上：让学员懂得信任是营销的货币；人际关系：提升建立信任的能力，经营...