精准目标工作坊

课程时间

学习内容

上午：8:30-12:00

模块一、精准目标的基础

1.1 为什么要精准目标

1.2 认清企业的三个目标 

1.3 体验精准目标的作用 

1.4 精准目标的双重特征 

模块二、精准目标的解析

2.1 让目标从概括到具体，找到正确分类法

2.2 价值公式或衡量标准，发现执行力引擎 

2.3 呈现内心目标与期望，向更高目标挑战 

2.4 让目标结果清晰可见，让执行没有借口

2.5 设定合理的时间限制，让时间资源可控

下午：1:30-17:00

模块三、精准目标的实战

3.1 业绩倍增精准目标实战

3.2 利润提升精准目标实战 

3.3 成本降低精准目标实战 

3.4 人力资源精准目标实战 

模块四、精准目标的点评

4.1 业绩倍增精准目标实战案例点评

4.2 利润提升精准目标实战案例点评

4.3 成本降低精准目标实战案例点评

4.4 人力资源精准目标实战案例点评