导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利引论 战略 竞争 人 团队篇章 沙盘推演² 沙盘历史² 沙盘推演规则和任务² 团队组建² 沙盘推演² 分享点评经济VS经营任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定amp;系统思考从优秀到卓越第二篇章 管理者角色...

讲：全面阐述一个商贸型企业的概貌 1.商贸型企业经营所涉及的因素 2.企业物流运作的规则 3.企业财务管理、资金流控制运作的规则 4.企业采购、销售和库存管理的运作规则 5.面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析 6.企业的组织结构和岗位职责等 第二讲：企业经营的本质 1.资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构 2.利润/销售/成本的关系 ...

导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利篇章 沙盘推演² 沙盘历史² 沙盘推演规则和任务² 团队组建² 沙盘推演² 分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定amp;系统思考从优秀到卓越案例：《哈佛商业评论》中国商业案例——海底捞《天下无贼》与唐-...

篇章沙盘推演sup2;沙盘历史sup2;沙漠掘金规则和任务sup2;掘金之旅第二篇章管理者的观念sup2;什么是管理？sup2;基于绩效的管理第三篇章管理技能提升sup2;什么是战略VS战略是什么sup2;如何有效地计划sup2;目标设定和系统思考sup2;关于核心竞争力sup2;销售？成本？利润？sup2;计划VS变化sup2;投资VS投机sup2;任务与...

篇章沙盘推演sup2;沙盘历史sup2;沙盘推演规则和任务sup2;团队组建sup2;沙盘推演sup2;分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定amp;系统思考从优秀到卓越第二篇章领导力提升sup2;管理的终极问题sup2;管理思想发展史sup2;什么是管理sup2;基于...