课程大纲： 　　天上午 　　企业薪酬管理的法律风险与操作实务 　　1.企业薪酬结构设计中对劳动法律的技术性处理和利用 　　2.固定薪资与浮动薪资的法律成本差异 　　3.劳动合同中对劳动报酬的约定技巧 　　4.计件工资使用的法律实务 　　5.薪资扣减规定 　　6.薪资调整规定 　　7.薪资支付程序和形式的法律要求 　　8.薪资争议举证责任分配 　　9.薪资违法...

一、 法定福利变化高温津贴的调整独生子女费的调整员工抚恤金的调整住房公积金的调整其他福利的调整二、法定福利的性质分析三、法定福利的操作法定福利对企业成本影响企业薪酬制度与法定福利的关系企业的操作方案...

模块一：人力资源体系的完善及规划人力资源经理人的职责与角色创新人力资源监管体系的建立及完善人力资源的培训开发及规划模块二：劳动合同及劳动关系管理劳动合同、协议的制定及风险规避员工劳动关系管理及风险规避劳动用工的创新及风险控制模块三：规章制度及假期管理员工手册等规章制度的撰写及风险控制各种假期及加班的管理及风险控制社会保险和工伤的管理及风险控制模块四：绩效考核...

模块一绩效管理1．绩效管理的新发展和重要性2．绩效考评与公司发展战略的有效结合3．绩效客观量化的基本方法4．绩效指标设计的方法5．战略型绩效管理——平衡计分卡6．绩效目标分解与设定7．绩效管理的工作程序8．绩效评价(评估)的方法9．绩效考核的实施10．绩效评价中可能出现的问题及解决的方法11．绩效评价结果反馈面谈技术12．如何使用绩效管理系统提高公司绩效模块...

《劳动合同法》四大专题讨论会 天上午 企业薪酬管理的法律风险与操作实务 1. 企业薪酬结构设计中对劳动法律的技术性处理和利用2. 固定薪资与浮动薪资的法律成本差异3. 劳动合同中对劳动报酬的约定技巧4. 计件工资使用的法律实务5. 薪资扣减规定6. 薪资调整规定7. 薪资支付程序和形式的法律要求8. 薪资争议举证责任分配9. 薪资违法行为法律责任天下午 企业...