于加朋老师的内训课程
培训教练技术
  四个问题之一:如何吸引学员的注意力?  5--1、声音  5--2、发问  5--3、目光  5--4、PPT页面  5--5、思路  四个问题之二:如何把复杂的问题简单化?  3--1、用格子替代复杂  3--2、用钩子引导思维  3--3、用梯子贯通缺口  四个问题之三:如何整理课程设计的思路?  5--1、关键冲突  5--2、问题线和关联线  5...
企业内部培训师训练计划
模块(共五个模块):视听引导 要求1:清晰要求2:充分要求3:同步第二模块(共五个模块):化繁为简 方法1:用格子替代复杂方法2:用钩子引导联想方法3:用梯子贯通缺口第三模块(共五个模块):需求分析 要素1:关键冲突要素2:问题线要素3: 一级目录要素4: 关联线第四模块(共五个模块):表达结构 要素1:总模块要素2:导航要素3:横向转换要素4:纵向转换第五...
培训教练技术——培训师的高端能力提升
课程大纲:   章知己知彼的勘察   学习的本质规律第二章一针见血的功夫   有效的刺激   节打开藏宝图   学习过程的模型   “输入”、“处理”和“输出”   金字塔模型和漏斗模型   一语道破   第二节发现三节棍   学习过程的推动   经验对学习过程的推动   刺激对学习过程的推动   学习方法、名言及俗语的启示   推动学习过程的关键因素   ...
如何开展课程设计——培训教练技术(CDOS)的有效运用
课程大纲:   模块(共五个模块):吸引学员的操作标准   第二模块(共五个模块):化繁为简的操作标准   3--1、用格子替代复杂   3--2、用钩子引导联想   3--3、用梯子贯通缺口   第三模块(共五个模块):流程分析的操作标准   第四模块(共五个模块):逻辑思路的操作标准   3--1确定问题线   3--2确定关联线   3--3确定金字塔...
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