【课程收益】帮助企业梳理和明确选才理念、选才策略与选才标准使面试官了解掌握结构化面试的方法及其应用；掌握招聘面试中的“望、闻、问、切”核心技术方法；提高面试官沟通与辨别能力，提升招聘效率【培训方式】专题讲解、案例分析、分组研讨、情景模拟、课堂演练等多种形式【适合对象】企业招聘经理/主管/专员/,各用人部门经理/主管【授课讲师】李明岩老师【培训提纲】第一讲 梳...

【课程背景】 执行力 针对招聘渠道的盛行,以及传统面试甄选方法的缺失,本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层，了解最新的甄选方法—基于胜任能力/素质模型选才，藉由无领导小组面试问题的设计，摆脱面谈者的主观偏见与刻板印象，彻底改善传统面谈方法的缺失，使学员获得有效而实用的选才技能。【课程收益】◇明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方...