内部审计程序、方法和实施 一、企业内部审计特点和程序 1．内部审计特点及面临问题 2．内部审计职能及扩展趋势 3．内部审计类型和基本程序 4．内部审计组织和团队建设 5．内部审计过程中的沟通 典型案例 二、内部审计技术方法的运用 1．内部审计一般方法的应用 ...

银行风险管控体系和实施 1. 商业银行风险管控概述 1．商业银行风险定义和特点 2．商业银行风险分类和成因 3．商业银行风险成本的分析 4．商业银行风险管控的发展 5．商业银行面临风险的分析 典型案例 二、商业银行风险管控体系 1．商业银行风险管...

上市公司规范化运作与管理 1. 上市公司特点和监管制度 1. 公司上市的意义及利弊分析 2. 上市公司的特点和管理重点 3. 上市公司对各级领导的要求 －对董事会、监事会、高管要求 －管理者观念更新和工作重点 4. 上市公司的监管制度及执行 5. 目前...

战略财务与价值创造 1. 战略导向的财务管理体系 1. 一个中心：价值最大化 2. 二者平衡：收益与风险平衡 3. 三项活动：聚财、用财、生财 4. 四个变量：增长、资产、盈利、现金流 5. 五项变革：财务管理五大转型 --2...

非财务人员的财务管理培训（一天） 一 会计基础与财务关键问题 1．会计为决策提供有用的信息 --会计是国际通用的商业语言 --从经营者的视角看企业会计 2．盈利计算基础：权责发生制 --收付实现制与权责发生制区别 --阿米巴模式-利润是算出来的 3．一个中心：企业价值最大化 --股东...

管理会计方法和工具的深度应用（两天） 1. 量本利方法和工具的应用 1. 量本利关系及成本变动规律 2. 盈亏临界点分析方法和工具应用 3. 目标利润预测方法和工具应用 4. 经营杠杆分析方法和工具应用 5. 盈利敏感分析方法和工具应用 量本利分析和预测案例 2. 经营计划方法...

管理会计系列培训提纲 第一、战略管理会计方法和工具的应用 1. 战略管理会计发展和构成 1. 战略管理会计形成的启发 2. 战略管理与战略管理会计 3. 战略管理会计的主要特点 4. 战...

管理会计在经营决策中的应用 1. 管理会计的特点和发展 1. 管理会计与财务会计比较 2. 管理会计形成和发展启发 3. 管理会计方法和工具构成 4. “财政部指导意见”解读 5. 国内管理会计的实践情况 典型案例分析 二、预测与决策方法的应用 1. 企业销售预测...

内部控制实施与风险防范 1. 内部控制面临挑战和应对 1．内部控制形成和发展的启发 2．内控目标：会计和管理目标 3．内部控制的要素和体系设计 4．内部控制方法运用的再思考 5．内部控制面临的问题和对策 ...

企业投资项目管理策略和方法 1. 企业投资项目管理概述 1．企业投资的战略意义 2．企业投资分类和特点 3．企业投资管理程序 4．企业投资论证内容和方法 5．企业投资项目融资 6．国内企业投资存在问题 二、固定资产投资项目论证 1．项目投资背景研究 2．投资项目市...

企业资本运营策略和方法 1. 企业资本运营特点和模式 １．资本运营含义和特点 ２．资本运营的效应 3．资本运营模式和方式　　 4．资本运营的基础和条件 5．资本运营面临的问题 二、企业股权结构与法人治理 １．股权结构及其控股权 2. 法人治理中的...

一、如何导入全面预算管理 1．正确理解全面预算管理 2．构建全面预算管理体系 3．预算管理组织及其协调 4．全面预算管理制度设计5 . 导入预算管理的关键因素 6．如何防止预算管理误区二、如何解决计划的不确定性 1．经营计划制定十步法2．企业经营环境分析 3．经营与财务预测 4．企业经营目标确定 5. 不确定性分析及应对 6．如何解决“宽打窄用”三、如何...

一、 上市公司的风险和管控 1. 企业风险特点和分类2. 上市公司面临的风险分析3. 风险管理发展的启发4. 上市公司风险管理组织5. 上市公司风险管理过程二、 上市公司组织风险控制 1．法人治理结构风险控制2．企业组织形式风险控制3．决策机制风险控制4．集权与分权风险控制5．总部对分部的风险控制三、 上市公司业绩风险控制 1．销售增长风险控制2．成本控制风...

一、 上市公司信息披露原则和要求 1．上市公司信息披露原则2．上市公司信息披露内容和形式3．上市公司信息披露要求4．信息披露义务人责任和义务5．上市公司信息披露存在的问题典型案例分析 二、“三书”信息披露要求和方法 1. “三书”的含义和内容2．“三书”信息披露要求3．招股说明书编写和关注重点4．募集说明书编写和关注重点5．上市公告书编写和关注重点典型案例分...

一、企业合理避税与纳税筹划 1. 偷税、避税和纳税筹划的区别2.企业纳税面临的问题3.企业税收新政疑难解析4.合理避税与纳税筹划的方法5.避税与筹划的风险控制二、主要税种涉税处理和节税空间 1. 营业税节税空间的分析2. 企业所得税节税空间的分析3. 土地增值税节税空间的分析4. 个人所得税节税空间的分析5. 其他税种节税空间的分析三、主要经营环节的避税与筹...

一、公司财务报表分析概述 1．公司财务报表分析目的 2．公司财务报表分析程序 3．公司财务报表分析方法 4．公司财务分析关注的问题　 5．如何撰写财务分析报告 二、公司资产负债表分析 1． 资产负债表特点2． 财务结构及质量分析 3．营运能力分析 4．偿债能力分析 5．如何改进改进财务状况 6．资产负债表分析案例 三、公司利润表分析 1． 利润表特点2． ...

一、企业财会基础与财务目标 1． 会计信息与会计目标2． 经济业务与会计要素3． 会计准则与财务报告4． 一个中心（股东价值大化）5．两者平衡（收益与风险平衡）6. 三类活动（投资、融资和经营活动）7. 财务通则与财务体系二、财务报表阅读和分析重点 1．资产负债表特点和结构 2．资产负债表阅读和分析 3．利润表特点和结构 4．利润表阅读和分析 5．现金流量...

一、 企业财务管理的关键问题 1．一个中心：股东价值大化2．二者平衡：盈利与风险平衡3．三项活动：生财、用财和聚财4．四个变量：增长、资产、盈利和现金流5．五大转型：财务管理五大转型 二、如何分析和改进企业财务状况 1． 资产负债表特点2． 企业财务结构分析3． 企业财务质量分析 4．企业营运能力分析 5．企业偿债能力分析 6．企业如何改进财务状况 三、如何...

一、 房地产企业成本管理基础 1．房地产企业成本构成2．房地产企业成本分类和特点3．房地产企业成本计算程序4．房地产企业成本计算方法5．房地产企业成本管理制度6．房地产企业成本管理存在问题 二、 房地产项目成本预算管理 1． 项目成本预算存在问题2．项目成本预算编制方法 3．项目成本编制预算准备 4．主要成本项目预算编制实例 5．项目成本预算准备费 6．项...

一、 财务风险控制概述 1．财务风险特点和类型2．财务风险管理面临的问题3．财务风险管理的发展4．财务风险管理组织5．财务风险控制体系二、财务风险控制过程 1. 风险初始信息搜集2. 企业财务风险识别3. 企业财务风险评估4. 企业财务风险应对5. 财务风险管理矩阵三、资本运营风险控制 1．企业资本运营规律2．企业融资风险控制3．项目投资风险控制4．企业重组...

一、 上市之前的准备工作 1. 上市公司基本条件2. 上市前企业重组3. 上市前资产评估4. 上市前审计和盈利预测5. 规范关联方交易6. 上市前辅导工作二、 上市公司法人治理规范化 1．上市公司法人治理结构2．上市公司决策机制3．上市公司监管机制4．上市公司激励机制5．法人治理中的财务控制三、 上市公司资本运营 1．资本运营效应和方式2．上市公司融资运作3...

一、 项目成本管理概述 1. 项目含义和类型2. 项目成本管理目标和优化3. 项目成本内容和特点4. 项目成本的影响因素5. 项目成本管理模式6. 项目成本管理面临的问题 二、项目论证和资源计划 1. 项目生命周期规律2. 项目可行性分析和评价3. 项目可行性论证实例4. 项目资源计划的依据5. 项目资源计划编制方法6. 项目资源平衡技术三、项目成本估算与预...

一、企业财务管理创新趋势 1．从利润管理发展到价值管理 2．从日常财务发展到战略财务 3．从经营者财务发展到投资者财务 4．从部门财务发展到流程财务 5．从财务监督发展到风险控制 6．从财务分析发展到业绩管理二、财务总监综合素质构成 1．财务人才的几种类型 2．财务总监的知识结构 3．财务总监的基本能力 4．财务总监的专业能力 5．实证研究和案例分析三、财...

一、 采购管理目标与成本控制 1．企业采购管理目标2. 企业采购管理组织优化3．采购成本面临的挑战4．采购管理与成本控制5．采购成本管理发展趋势二、企业采购策略与成本控制 1. 降低成本的采购策略2. 企业集中采购3. 目标成本与价值分析4. 准时制采购与一体化供应5. 供应链管理 三、采购计划与采购预算 1. 订单驱动/MRP系统 2. 采购计划与预算编...

一、盈利模式的创新和选择（一）盈利能力与盈利模式1.从杜邦分析到EVA指标2.从追求规模到创造价值3.从关注利润到创造模式4.盈利模式创造杠杆利润5.盈利模式的特点和要素（二）盈利模式构成要素分析1.客户选择与价值获取2.差异化与业务范围3.采购政策与制造特点4.资本密集度与产品研发5.销售机制与组织结构（三）盈利模式选择和设计（上）1.金子塔盈利模式2.利...

一、财务人员多重角色与素养1.业财融合与财务人员角色1.战略决策支持角色的素养2.业务合作伙伴角色的素养3.管理财务顾问角色的素养4.企业财务监督角色的素养二、财务共享中心与财务转型1.财务共享中心特点及优缺点2.财务共享中心关键和流程3.财务共享中心的构建要求4.财务共享后的财务人员转型5.财务共享中心实施的案例三、经营计划制订与财务预测1.客户需求定位与...

一、传统企业成本管理的创新1．企业成本管理面临的困局2．现代成本管理发展的启发3.中日成本管理差异的比较4.全面成本管理体系的构建5.如何实现成本管理创新案例点评二、战略型成本控制方法的应用1．战略型成本控制构成内容2．企业战略成本定位3．成本动因分析和管理4.基于价值连的成本控制5.战略型成本控制案例案例点评三、系统型成本控制方法的应用1．系统型成本控制构...

一、成本管理面临挑战的应对1．成本管理面临的挑战2.成本管理观念的更新3．成本管理基础的落实4．成本变化规律的研究5．成本管控创新方法的应用二、企业成本分析方法的应用1．成本预算执行情况分析2．成本构成合理性的分析3．纯粹生产成本和损失分析4．影响成本变动因素分析5．作业成本动因分析三、成本控制方法的应用（上）1．战略成本控制法的应用2．目标成本控制法的应用...

一、经营计划与预算目标测算1．经营计划内容及制定方法2．客户需求与经营环境分析3．目标-关键因素-策略计划4．财务预测与财务战略选择5．预算目标测算与上下博弈典型案例分析二、企业融资决策分析与评价1．企业融资需求与融资能力2．企业长短期资金需求预测3．企业融资渠道和方式选择4．融资成本与资本结构优化5．融资方案评价与风险控制典型案例分析三、企业投资决策分析与...

部分财务管理　　■财务与环境财务与外部环境的关系　　 财务与内部环境的关系　　■财务管理　　 企业财务管理目标　　 财务管理原则　　 财务管理内容　　 财务管理任务　　■财务关系　　 与国家之间的财务关系　　 筹集资金产生财务关系．　　 投资活动引起的财务关系．　　 生产运营引起的财务关系．　　 与职工之间的财务关系　　■财务管理实务　　 财务预测　　 财务...

一、 企业集团公司管理控制概述 1． 集团与集团公司2． 集团公司管控模式分类3． 集团公司管控模式的选择4． 集团公司的集权与分权5． 集团公司管控体系的构建典型案例二、 集团公司价值目标确定 1．利润大化，还是价值大化2．企业价值目标的构成3．企业价值的关键驱动因素4．建立共同价值观5．管控目标与制度对接典型案例三、 集团公司法人治理控制 1．法人治理结...

一、企业财务管理创新趋势 1．从利润管理发展到价值管理 2．从日常财务发展到战略财务 3．从经营者财务发展到投资者财务 4．从部门财务发展到流程财务 5．从财务监督发展到风险控制 6．从财务分析发展到业绩管理二、财务人员综合素质构成 1．财务人员的职业道德 2．财务人员的知识结构 3．财务人员的一般能力 4．财务人员的专业能力 5．实证研究和案例分析三、...

【课程大纲】 一、企业削减成本面临的挑战 1．经济危机带来的机会和风险 2．削减成本困惑之一－环境压力 3．削减成本困惑之二－盈利危机 4．削减成本困惑之三－传统方式失灵 5. 削减成本困惑之四－员工和顾客不满 6．多赢的削减成本策略 7．日本企业削减成本的启发 二、削减成本的企业管理基础 1．更新企业成本削减观念 2．分析成本构成，确定削减重点 3．认识...

讲:制造业项目与项目管理方法1.1制造业的发展趋势1.2MTS制造方式及项目特点1.3ATO制造方式及项目特点1.4MTO制造方式及项目特点1.5ETO制造方式及项目特点1.6制造业发展项目与改善项目1.7项目管理方法的适用性与局限性Workshop:(1)本企业属于哪种制造方式第二讲.制造业研发项目2.1研发项目与产品类型2.2产品概念形成过程2.3产品样...

一、房地产企业反舞弊概述 1.舞弊的含义及表现形式 2.房地产企业舞弊特点及风险 3.房地产企业反舞弊管理目标 4.房地产企业反舞弊机制建立 5.房地产企业反舞弊的方法 二、房地产企业反舞弊的机制 1.企业文化与反舞弊 2.内部控制与舞弊监督 3.建立匿名举报制度 4.舞弊风险控制制度 5.内部审计与舞弊结果处理 三、房地产企业内控中的反舞弊 1.内部控制反...

一、企业削减成本面临的挑战 1．经济危机带来的机会和风险 2．削减成本困惑之一－环境压力 3．削减成本困惑之二－盈利危机 4．削减成本困惑之三－传统方式失灵 5.削减成本困惑之四－员工和顾客不满 6．多赢的削减成本策略 7．日本企业削减成本的启发 二、削减成本的企业管理基础 1．更新企业成本削减观念 2．分析成本构成，确定削减重点 3．认识成本分类，掌握管理...

一、企业财务管理的核心问题 1．一个中心：企业价值大化 2．二者平衡：收益与风险平衡 3．三项活动：投资、融资和经营活动 4．四个变量：增长、增产、盈利和现金 5．五大财务执行力 二、EVA指标的形成和意义 1．衡量股东价值创造的指标 2．传统财务指标的缺陷 3．EVA指标的原理和算法 4．EVA指标管理的意义 5．EVA指标及价值管理体系 三、EVA指标的...

一、企业资本运营特点和模式 １．资本运营含义和特点 ２．资本运营的效应 3．资本运营模式和方式 　　4．资本运营的基础和条件 5．资本运营面临的问题 二、企业股权结构与法人治理 １．股权结构及其控股权 2.法人治理中的财权 3.集团公司融资策略和方式 4.母公司财务控制方式 5．法人治理中的激励机制 三、企业重组基本模式及运用 1．产权重组模式的运用 2．资...

一、 基于战略导向的财务转型 1．从利润管理发展到价值管理2．从经营者财务发展到投资者财务3．从职能财务发展到流程财务4．从财务监督发展到风险控制5．从财务分析发展到业绩管理6．从财务软件发展到ERP 二、企业经营战略与财务规划 1．经营分析及战略定位 2．企业财务环境分析 3．企业财务战略选择 4．财务预测及风险分析 5．战略预算编制6．传统预算与超预算...

一、信贷风险与财务分析 1．银行面临的信贷风险 2．从财务分析看信贷风险 3. 如何搜集分析资料 4．财务分析方法的运用 5．非财务信息的利用 二、资产负债表分析 1． 资产负债表特点2． 企业财务结构分析3． 企业资产质量分析 4．企业营运能力分析 5．企业偿债能力分析 三、利润表分析 1． 利润表特点2． 企业盈利形成分析 3．企业盈利结构分析 4．...

一、 企业重组和并购管理概述 １．企业重组和并购含义２．企业重组和并购类型３．企业重组和并购的作用4．企业发展与重组和并购关系5．企业重组和并购模式　　 6．企业重组和并购成功案例二、企业重组和并购中的融资 1．企业重组和并购融资需求2．企业融资能力构成和分析3．多元化融资策略和方式4．融资结构和成本5．企业融资风险控制6．企业重组和并购融资案例三、企业重组...

一、 在集中管理下的财务转型 1. 从利润管理转向企业价值管理2. 从经营者财务转向出资者财务3. 从职能财务转向流程财务4. 从财务监督转向风险管理5. 从财务分析转向KPI管理二、 在集中管理下的能力提升 1. 财务人员的“心智模式”2. 财务人员“全脑思维”3. 财务人员思维能力4. 财务人员交流沟通能力5. 财务人员的专业能力三、 财务委派制与人员管...

一、 赊销风险和帐款控制体系 1．国内应收账款存在问题2．应收账款管理目标3．应收账款成本构成4．赊销风险和账款控制体系5．信用风险管理组织二、 信用分析和客户信用分级 1．客户信息搜集和整理2．客户财务信息分析3．客户非财务信息分析4．客户信用特征分析5．客户信用分级方法三、信用政策和赊销风险控制 1．信用标准和信用条件2. 信用额度制定和控制3. 收账成...

一、 内部控制的发展及其启发 1．企业控制机制的形成2．内部控制形成的过程3．内部控制构成的五要素4．内部控制方式及局限性5．萨班斯法案内容及其影响6．商业银行内控面临的问题二、 新巴塞尔协议内容及实施 1．新巴塞尔协议出台背景和意义2．新巴塞尔协议框架和特点3．大支柱：低资本要求4．第二大支柱：监管部门的监督检查5．第三大支柱：市场约束6．商业银行如何实施...