组织运行管理内容简介 为使组织高效率的运行，本课程致力于解决任何组织必须要解决的几个基本的问题： ■ 认识人、管理人的四个方面是什么？ ■ 为什么说对人的最高层次的管理是价值观管理？如何实施价值观管理？ ■ 如何分配你的工作时间？ ■ 改善员工工作态度的四个方向 ■ 如何实施工作丰富化？ ■ 如何让员工产生公平感？ ■ 为什么说婚姻的基础不是爱...

《组织变革与发展》高级研修课大纲 在竞争越来越激烈的残酷市场环境下，不管任何组织，要么变革，要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生，才能永葆青春，长寿百岁甚至千岁，实现组织的可持续发展。 为使组织保持基业长青，本课程致力于解决任何组织必须要解决的问题： ■组织长寿的原因在哪里？ ■组织在何种情况需要变革？ ■为什么你的员工的士气会...

组织运行管理（中层）第一讲 价值观建设------职业化员工塑造 1. 为什么剥削是不成立的 2. 获得满意的报酬的模式是什么 3. 如何理解亚当斯的公平理论 4. 为什么说要把自己调整成Y型人格，自己才有发展的机会 5. 什么是自我服务偏见 6. 如何树立树立正确的价值观 7. 如何培养良好的心态 8. 婚姻的经营基本原则...