谢文政老师的内训课程
谢文政老师
《组织行为学》
【组织行为学】 第一日课程 模块一  谢文政背景简介(一小时) 组织的定义 什么是组织的要件 超过一个人 人和人之间有联系和互动的渠道 人们一起为着某个目标而共同努力 组织存在的目的 力合则强力分则弱 安身立命的处所 实现宏观壮志的所在 组织行为的定义 一群人的行为 总有个带头的吧 总有个潜规则吧 和个人行为的差别 胆子大了点 期待高了点 声音壮了点 办事,...
谢文政老师
《4P加1B打造坚实的品牌》
【市场行销实战系列之二】【长度:6小时】【4P加1B打造坚实的品牌】课程背景中国的制造业已经独步全球;但是有多少公司是制造自己的品牌?多少是替人制造,做了九成功夫,只得一成报酬;而品牌拥有者只不过授权商标,就赚走九成的利润?在市场上我们也发现,定价和销量不见得跟着品质服务走,但是欧美牌子价钱高于日韩牌子,日韩牌子高于国产牌子,是不争的事实。本课程提供品牌力量...
谢文政老师
《攻击型的会计学》
【攻击型的会计学】【长度:6小时】课程背景在商学教育分科的制度下,经常会计人员是受过严格训练的帐目专家,销售人员专司销售,制造人员只管生产。彼此学有专攻,互不往来的状况在工作场所不是新鲜事;原因?因为会计部门似乎是后台稳坐,不管攻击只是顾家的。但事实上,会计不只是制作报表核发薪水,每个经理人都应该用攻击的角度来看待会计的功能;也应以战斗的编组来改造会计人员的...
谢文政老师
《进阶领导学》
【管理学系列之一】【长度:6小时】【进阶领导学】课程背景领导是最简单的事情,【动一张嘴,有什么难?】但是,许多的各级领导都失能了、甚至失败了。管不动、叫不听、罚不怕、赏无用,难道要领导自己做所有的工作?进阶领导学探讨的是组织与个人的工作动力:什么使人有工作的动机,领导者应该扮演什么角色来加强动机。亮出阶级来并不能总是解决问题,除了阶级外还有什么是能驱动人的机...
谢文政老师
《行销12铁律》
【市场行销实战系列之一】【长度:6小时】【行销宝典之恒久不变12铁律】课程背景行销学可能是当代商学的显学,坊间行销书籍、演讲专家之多,经理人的资讯爆炸,在市场持续高成长的环境下,赚钱的公司都有一套行销理论。本课程的行销铁律来自于市场发展相对缓慢(但是竞争成熟)的美国产业界,在一个基本利率不到0.1的国度,行销专家必须背水一战,这些行销法是铁血教训,在渐趋激烈...
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