单元一：组织中的项目管理　　1.组织中项目管理职能如何设置　　2.项目管理办公室的职能介绍　　3.项目经理技能要求　　单元二：定义阶段　　1.项目论证过程概述　　2.项目目标包含哪些方面　　3.如何才是一个合格的项目目标　　4.项目目标确定的过程　　5.项目章程发布和项目经理的任命　　案例分析：STAR项目的目标确定分析　　单元三：计划阶段　　1.组建初...

　　项目管理概念和方法　　项目与项目管理　　项目管理要素与知识体系（案例练习）　　项目阶段与项目生命周期　　项目组织结构　　项目责任转移　　项目管理方法和工具：　　头脑风暴，WBS，责任矩阵，网络图，关键路径　　课堂练习——体验头脑风暴　　项目管理的理论与实践（一）　　项目定义与组织　　项目计划和预算　　项目计划（WBS，网络图，关键路径法，工期计算）　　项...

课程大纲： 　　天上午9:00到12:00下午13:30到17:30 　　单元一：组织中的项目管理 　　1.组织中项目管理职能如何设置 　　2.项目管理办公室的职能介绍 　　3.项目经理技能要求 　　单元二：定义阶段 　　1.项目论证过程概述 　　2.项目目标包含哪些方面 　　3.如何才是一个合格的项目目标 　　4.项目目标确定的过程 　　5.项目章程发布和...