一、如何构建企业新核心竞争力n生物进化法则n制造业中心的转移n企业经营的三种境界与精益管理n企业新核心竞争力n农业文明与工业文明转变中的精益管理路径n管理提升的误区n各种生产管理技术的比较n精益型企业的构建二、精益生产管理的核心n精益生产发展n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n传统生产与精益生产方式n精益浪费的认知n精益倡...

一、精益实施策略一：高层精益认知n没有失败的精益生产，只有失败的老板n怎样正确理解管理的实质n管理的需求层次n案例分享：500强精益导入，可以借鉴的切身经历分享n精益变革，领导班子的信念和决心关是键n失败的一般原因：精益实践之“八戒”二、精益实施策略二：精益规划管理n精益导入策略n精益管理与企业战略的配合n如何建立企业的精益远景、使命与规划n案例分享：某冰箱...

一、破冰与学员分组n学员分组n课程内容及进程介绍二、精益生产概述n精益生产发展与工业n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n传统生产与精益生产方式n精益浪费的认知à增值与非增值活动à如何进行价值分析à七大浪费透析三、精益核心工具方法n精益节拍管理(TaktTime)n实现连续流生产(FlowProduction)n精益单元布局...

一、破冰：团队建设二、构建企业新核心竞争力n生物进化法则n企业经营的境界n企业新核心竞争力n农业文明与工业文明转变n管理提升的误区n各种生产管理技术的比较n精益型企业的构建三、精益概论n工业生产方式发展里程碑n精益生产的起源及发展n影片欣赏n精益生产之含义n精益生产系统构成n精益生产的基本思想n精益生产的原则n精益生产的核心四、认识浪费n价值分析n关注于价值...

一、破冰与学员分组n破冰与学员分组n课程介绍二、精益概述n生产方式变革历程n农业文明工业文明n精益定义与涵义n精益主要原则n精益核心思想n传统生产方式与精益比较n精益价值与七大浪费n精益系统构架n沙盘演练（轮）三、何为连续流生产nJIT准时生产nJIT准时生产三要素n连续流定义n三个主要流动n连续流的基本特征n影响连续的一些因素四、产品族分析n产品族定义nP...

一、破冰与学员分组n破冰与学员分组n课程介绍二、精益物流需求n开始精益之旅n创建连续流生产n新的问题产生n多余的库存的持续改善n价值流持续改进三、精益物流概述n物流的历史n物流的基本概念n精益管理的本质n物流管理的现状n精益物流管理nDELL物流与销售模式n物流的基本职能要素四、物流管理的要素n要素一：零件定购n要素二：供应商管理n要素三：包装管理n要素四：...

一、PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念：约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7.PMC组织在现代企业运营中的地位与作用8.基于单个工厂的PMC组织架构9.基于集团公司的PMC组织架构10.PMC计划物控的关键工作流程11.PMC职能建...

一、精益思想、理念及工具概述n生产方式变革历程n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n精益浪费的认知和识别n实现精益节拍管理(TaktTime)n创建连续流生产模式(FlowProduction)n建立柔性的精益单元布局(CellProduction)n导入拉动式生产(PullProduction)n应用看板管理技术（Kanb...

一、工业4.0认知n从工业1.0到工业4.0n工业4.0的提出背景n工业4.0的两大主题n基于物联网和服务互联网的智慧工厂架构n基于云安全网络的智慧工厂流程n面向服务的智慧工厂系统布局二、精益生产流程再造n精益生产在工业4.0过程的地位与意义n生产方式变革历程n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n精益浪费的认知和识别n实现精...

【部分：诊断与改善周策划】：【培训课时】：一天（6小时）【辅导内容】：咨询师对客户的工厂进行诊断，策划精益改善周的准备工作，包括：a)确定样板改善区域范围b)制定改善周方向、目标c)选择改善周团队成员d)准备改善周需要的相关资料、信息e)准备实施改善所需的物资、空间、后勤等【第二部分：精益生产改善周培训】：【培训课时】：2天（12小时）【课程介绍】本课程在系...

一、精益基础、概念与原理1.精益管理是一种信念、思想和工具2.由精益管理的发展过程来理解精益思想3.精益管理的定义和涵义4.时效为本的战略5.精益管理的核心思想6.增值与非增值，提高核心价值流比例7.精益管理的三大关注点8.精益管理的五大原则9.精益管理的体系10.JIT准时化管理的思想11.自働化管理的思想12.精益管理的工具与方法汇总13.精益化管理与精...

一、精益管理基础、概念与原理1.精益的本质是一种信念、思想和工具2.精益思想的发展趋势3.从精益生产到精益管理的理解4.精益管理的定义和涵义5.时效为本的战略6.精益管理的核心思想7.增值与非增值，提高核心价值流比例8.精益管理的三大关注点9.精益管理的五大原则10.精益管理的体系11.精益管理的体系模型12.JIT准时化管理的思想13.自働化管理的思想14...

周：精益系统培训¨构建企业新核心竞争力2h¨精益改善思维训练1h¨精益概论3h¨精益价值与浪费分析3h¨VSM价值流图分析18h¨精益导师/黒带体系3h第二周：精益系统培训¨精益JIT创造连续流12h¨精益沙盘演练3h¨IE基础改善技术3h¨精益工厂布局与单元设计2h¨精益工厂物流与配送12h¨看板拉动技术3h¨精益PMC计划与物控6h第三周：精益系统培训¨...

一、精益生产概述1.工业生产方式发展里程碑2.精益生产的起源及发展3.精益生产之含义4.精益生产系统构成5.精益生产的基本思想6.精益生产的原则7.精益生产的核心8.关注于价值活动改善的思想9.精益七大浪费10.TPM在精益生产中的地位和作用二、TPM概述1.TPM的起源与发展2.传统PM与TPM比较3.TPM定义4.TPM的理念体系5.TPM的三大思想6....

1.快速换线的定义和作用a)快速切换的定义b)快速换模的起源c)为何要缩短换模时间d)快速换模的好处e)换线时间与制造周期f)换线时间与库存2.快速切换与均衡生产a)均衡生产模式分析b)均衡生产与换线时间3.换线时间构成a)换线时间结构b)导致换线时间长的因素c)换摸换线作业中的浪费4.快速换模的四步法a)内/外部时间的定义b)快速换模四步法c)分开内外活动...

一、精益生产概述1.工业生产方式发展里程碑2.精益生产的起源及发展3.影片欣赏4.精益生产之含义5.精益生产系统构成6.精益生产的基本思想7.精益生产的原则8.精益生产的核心二、认识浪费1.价值分析2.关注于价值活动改善的思想3.精益七大浪费三、快速换线的定义和作用1.快速切换的定义2.快速换模的起源3.为何要缩短换模时间4.快速换模的好处5.换线时间与制造...

篇：精益6S一、认识6S1.印象2.不良现场的影响3.农业文明与工业文明4.6S的效用二、第二章　5S概述1.什么是5S2.5S演变历程3.现5S的终目的三、第三章　5S开展步骤一：整理1.如何理解整理2.整理的实施技巧3.整理实施的要点四、第四章　办5S开展步骤二：整顿1.如何理解整顿2.整顿的实施方法3.整顿的实施技巧4.整顿的案例分享五、第五章　5S开...

一、看板管理与拉动系统的思想原理1.精益生产的基本体系构架2.看板的渊源与发展3.推式生产和拉式生产解析二、看板系统简介1.何时采用看板2.看板–六大先决条件3.看板循环4.在价值流内确定缓冲库存的大小和区域5.物流路线和频度6.平滑工作量7.批量尺寸,快速换模amp;看板三、理解看板的四大功能1.自治神经系统2.工厂控制:限制过量生产3.目视管理4.持续改...

一、精益推行的策略n精益的本质n精益不是一个人的战斗n如何从小范围的改善到全面改善n精益文化宣传的一些顾虑n精闪宣传的三个阶段n宣传的对象与内容二、宣传方式一：活性化方式n精益愿景n精益使命n精益规划n精益口号n精益Logo图标n精益标准报告格式三、标准静态化方式n精益标语n精益横幅n精益流动旗n精益宣传栏n精益文化长廊n精益精益路n精益旅程n精益海报n精益...

部分：精益西格玛改善周介绍一、成功实施精益三步曲1.成功的战略部署2.全面的价值流分析3.持续的突破性改善活动4.项目实施方法一：自主改善5.项目实施方法二：专业改善6.项目实施方法三：系统改善7.项目实施方法四：突破改善8.精益西格玛改善结合二、改善周介绍1.什么是改善周2.改善周一般工作流程3.可期待的改善效果4.改善周分类5.改善周实施范围6.改善周的...

部分：精益西格玛改善周介绍一、成功实施精益三步曲1.成功的战略部署2.全面的价值流分析3.持续的突破性改善活动4.项目实施方法一：自主改善5.项目实施方法二：专业改善6.项目实施方法三：系统改善7.项目实施方法四：突破改善8.精益西格玛改善结合二、改善周介绍1.什么是改善周2.改善周一般工作流程3.可期待的改善效果4.改善周分类5.改善周实施范围6.改善周的...

一、如何正确理解精益管理1.精益管理与ISO/质量体系的区别2.精益管理是一种信念、思想和工具3.由精益管理的发展过程来理解精益思想4.精益管理的定义和涵义5.精益管理的核心思想6.精益管理在服务行业的应用（案例）7.精益管理的体系模型8.精益JIT准时化管理的核心思想9.精益化管理与精细化管理的关系10.精益管理的应用与延伸11.精益管理的工具与方法汇总二...