超维脑力——基于全脑优势的沟通影响力沙盘一、课程背景：现代管理者在日常工作中会面临形形色色的领导、同事、下属和客户，以及他们不同的思维模式和处事手段。本课程将帮助各位管理者掌握在不同情境下灵活运用沟通风格组合来管理下属和影响他人，通过诊断所遇到的每个情境，选择恰当的影响风格来应对，在维持重要的工作关系并提升合作服务意识的同时，还能够合理地完成个人工作目标，采...

创新念力——创新思维与灵感探索沙盘（可线上）课程简介：创新不仅仅是灵机一动的事情，也不仅仅是各种奇思妙想，它还意味着把我们的思维从阻止它发散开区的束缚下解脱出来。因此首先我们要探索自己的大脑，从中找出创新思维的钥匙用以打开创新的大门，并发现阻碍突破颠覆思想的阀门并将他们封印。创新思维给我们勾画了开展创新的基本步骤：创新的目标是什么、创新的标准有哪些、你的局限...

力斩乱麻——问题分析与解决沙盘（可线上）一、课程背景： 经理人在管理团队和制定决策的时候常常会有一种无力感：市场竞争日益激烈，花费大量时间和精力制定的决策却无法达成目标；企业问题重重，但不知该从何入手解决；每次开会讨论，大家都各持己见，无法形成统一的标准，达不成共识，而导致浪费时间却毫无产出；业务中出现问题却不知道发生的起因，只能不断重复失败的操作；在纷繁复...

力斩乱麻：项目管理与实操应用沙盘课程讲师：郭力 Leonardo沙盘参考盘面一、课程背景：随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃掉慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的...

领导定力——变革管理与团队领导力沙盘（可线上）一、课程背景：在科技变化日新月异的世界，随着技术的发展，我们生活和工作的每一个领域都面临着变革的影响。在瞬息万变的市场中，组织的领导者要想保持竞争力就必须领导变革，否则就会面临淘汰。而同样，企业也需要通过经历变革来披荆斩棘脱颖而出。变革本身是一个复杂而充满不确定性的过程，参与变革的人群将会经过最初的混乱、盲目的喜...

无形引力——战略性经营与商业敏锐度沙盘一、课程概览：当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、企业形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。传统的财务数据已经不足以支持现代化高科技企业的发展。优秀的财务经理人必须具备这样的商业才能：剔除经营的表皮，直探生意的“核心”，挖掘驱动公司价值的关键要素——各种资源...

财力言商——全面经营与非财管理沙盘一、课程背景：大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和制定预算并有效执行等行为中可能会对企业全局带来的影响。各个部门的领导者由于上述职业发展通路的原因，缺乏对企业整体经营的全局性了解，...