《组织变革与转型期的劳动用工管理》主讲：伍纯老师【课程背景】2026 年中国企业营商环境复杂多变，业务收缩、扩张、部门重组、业务外包、岗位重构成为常态，组织变革直接带来用工模式重构需求。很多企业在组织调整过程中，简单通过换用工主体、切换灵活用工、人员划转等方式适配业务变化，忽略劳动关系底层法律逻辑、社保合规、制度流程配套，极易引发劳动仲裁、社保稽核、工伤纠纷...

新周期企业出海战略与税务合规财务总监视角的全球税负、利润回流与合规决策主讲：陈莎莎【课程背景】这两年，身边越来越多企业把“出海”从选择题做成了必答题——可真正动起来，才发现卡住的不是市场，是决策。我们在调研和辅导中反复听到三类声音：有的老板说“国家还没选定，市场很多但内部意见收敛不了”；有的说“业务已经落地，公司、人员、仓库都到位了，税务财务却还在补课”；还...

《AI 为财税工作提效的进阶指南》面向大型企业的智能体、知识库与团队沉淀实战主讲：陈莎莎 老师【课程背景】今年财务圈里几乎人人都在聊 AI。可你真去问一圈会发现：用过的人不少，复用到日常工作流的人不多。我们见过太多这样的场景——月底关账，新人还在手工核对几百行银行流水，而隔壁工位的人已经让智能体十分钟跑完，自己只做复核；税务师为了一个政策口径，在十几个网页和...

《WorkBuddyAI智能体人力资源架构师》人力资源管理提效应用技巧主讲：李丰硕老师【课程背景】当AI浪潮以前所未有的速度重塑商业版图，组织与人才发展的从业者们正站在一个充满机遇与挑战的十字路口。一方面，AI工具的爆发式增长让“提效”成为可能，但另一方面，作为组织能力建设与人才梯队发展的核心推动者，LD/TD/OD专家们却普遍陷入一种“时代焦虑”：既担心专...

非人力资源经理的人力资源管理主讲老师：赵成【课程背景】业务骨干提拔成管理者后，常犯同一个错：用quot;自己干quot;的方式带队伍。招人靠感觉、带人靠感情、考核靠印象、1V1靠闲聊。结果自己累死、团队带不动。很多人觉得人力资源是HR的事——但你每天都在做招聘、考核、谈话、调岗这些人事决策，决策质量直接决定团队战斗力。这门课不讲HR专业术语，先帮你把底层认知...

人力资源合规管理培训主讲老师：赵成老师【课程背景】国有企业人力资源合规管理，一头连着外部法律底线，一头连着内部监管红线。本课程不是全面合规体系课，而是国企HR高危风险实战课——只讲最容易被仲裁、最容易被查、最容易被追责的点。围绕三条外部底线（不签合同、调岗调薪、加班费）、三条内部红线（工资总额、用工总量、选人用人）、两个高危场景（末等调整退出、假外包真派遣）...

AI招聘指挥官—精准识人术×AI系统搭建实战主讲：赵成老师【课程背景】简历看不完、面试凭感觉、打分不统一、记录找不到——招聘的老问题，AI能解决一大半。但AI替代不了人的判断，这门课先教你怎么看人，再教你用AI搭一套能用的招聘系统，上午学方法，下午动手搭。全程用销售经理岗位做演示，系统搭建部分穿插管理咨询合伙人真实案例。【课程收益】● 掌握人才画像、胜任力模...

TTT通用教学技能培训（HR赋能标准版）主讲老师：赵成【课程背景】很多企业培训效果差，问题不在讲师不努力，在缺少教学方法：不知道成人怎么学、不知道怎么拆课程逻辑、不知道怎么设计互动、更不知道怎么评价一堂课好不好。HR 不一定是讲师，但要组织培训、设计课程、辅导内训师 —— 不会判断一堂课好不好，就带不动内训师队伍。本课程源于大型央企企业大学内训师培养认证实践...

TTT通用教学技能培训（版本一：内训师认证提升版）主讲老师：赵成【课程背景】很多企业内训师上过讲台、有授课经验，但讲课凭感觉：内容堆得多、逻辑理不清、互动靠临场发挥，学员听完记不住。内训师不缺勇气，缺的是把经验变成课程、把课程讲出效果的方法。本课程源自大型央企企业大学内训师培养认证实践，聚焦有授课基础的内训师：用学习要点、金字塔原理、T 型工具重构课程逻辑，...

《西游研究所》心态管理剧本杀课程——一路当仙，月战月勇主讲：杨琳颖【课程背景】问问自己如下问题：你是否觉得犯错就是失败？你喜欢走熟悉的老路，还是探索更近的可能？你认为反对声是一种威胁，还是讨论的契机？你是否能够接受他人即便没能成功但也已经尽力？我们如何从自身出发，让自己成为一个心态调节高手？第一代培训我们传播知识，第二代培训我们讲授技能，《西游研究所》心态管...

《心流》多元智慧人生正念减压·缓释焦虑教学型桌游主讲：杨琳颖老111823513970【课程背景】桌游创造了高度的幸福感，让人们感受到真正的连结。《心流》桌游以60张人生事件卡，还原了当代职场与生活中经历的60个典型事件---从青年期的择业迷茫、恋爱焦虑，到中年期的职业瓶颈、家庭拉扯，再到老年期的人生回望、意义追寻，这些趣味的生活原画，会让你情不自禁地大呼q...

《礼鱼》礼仪培训剧本杀版权课程知行合一，礼遇一生主讲：杨琳颖老师【课程背景】在与人相处中，生活中，事业上就会寸步难行，一事无成。俗话说：“礼多人不怪”。人际交往，贵在有礼。处处注重礼仪，恰能使你在社会交往中左右逢源，无往不利；礼仪就是人际交往的润滑剂。客户至上、服务至上是当今企业经营的精髓，尤其对于企业、公司而言，对外交往品质的要求更高。没有高品质商务礼仪，...

-720090-720090Zaa《红楼梦之MBTI》团队沟通剧本杀版权课程0165735课程背景：哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82。国内权威机构调查数据显示：一个人事业上的成功，只有25是由于他的专业技术，另外的75却取决于他的人际交往和沟通的成败。而性格决定了思想，决定了人会以什么样的风格进行沟通，了...

《能力有限公司》职场沟通与协作剧本杀主讲：杨琳颖剧本背景时代洪流的漩涡中，有一群人，幸运或不幸，努力奔赴着。 昨日孩童般天真烂漫，然后一夜之间变成大人。 他们轻轻的挥手，与曾经的自己，各自远扬。俗话说，成年人的世界没有容易二字。 你永远也不知道看似光鲜的职场男女，在私底下会有多“努力”。虽然能力有限，但我们依旧选择辛苦而滚烫的人生，不是致郁，是自愈。【课...

《万里茶道》管理剧本杀主讲：杨琳颖【课程背景】万里茶道，是中国历史上跨越万里山川、串联中西方文明的千年国际商路，更是一部历经岁月淬炼、藏满艰险与机遇的商业管理活教材。它绝非单纯的茶叶运输通道，而是古代商业体系中供应链管控、团队治理、风险决策、跨域协同、利益共赢的真实实践缩影，沉淀着穿越千年仍不过时的朴素管理智慧，与现代企业经营管理逻辑高度契合，是为企业管理者...

《破壁》跨部门沟通协作沙盘课程主讲：杨琳颖【课程背景】跨部门协作，为什么这么难？问题的根源，并不只在人，难搞的人的确是有，但是从某种程度上来，传统金字塔型组织，按职能划分的设计，就决定了每个部门都有自己的一亩三分地，屁股决定脑袋，因此首先从自己的职责出发，也是情理之中。于是，问题就不只是“谁该配合谁”，而是这个组织有没有能力快速协同、灵活应变、对准目标。很多...

-716915-88265《清欢心事：高功能人士的突围》情绪觉察与压力管理沉浸式剧本杀主讲：杨琳颖课程背景当下职场与生活中，普遍存在 “各自扛事、情绪内耗” 的共性痛点：对个人而言，在压力下习惯启动惯性防御模式 ，比如：回避逃避、顺从讨好、死撑脸面、理性隔离、强势硬扛，表面看起来是风平浪静，内心实则早已不堪重负；而对一个团队来说，人与人之间信息不通、难处不说...

《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲：佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验： 自上而下的监管高压： 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布，标志着“大消保”时代正式来临。监管处...

《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲：佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验： 自上而下的监管高压： 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布，标志着“大消保”时代正式来临。监管处...

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-720090-720090037465《四大天王》新员工塑成剧本杀版权课程主讲：杨琳颖老师【课程背景】612140280035你不知道自己还要做多久蘑菇，但你唯一可以做的就是做好“蘑菇”阶段的每一件事。在市场竞争日趋激烈的今天，企业员工的流动性正变得越来越快，如果说产品是硬实力，那员工的职业素养就是软实力，如何让新员工快速进入角色，实现从局外人向企业人的转...

《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲：佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验： 自上而下的监管高压： 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布，标志着“大消保”时代正式来临。监管处...

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《知九》九型人格沙盘版权课程主讲：杨琳颖课程背景：0270510九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像《易经》一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别实用。美国情报局（CIA）、可口可乐、苹果、宝洁……高管培训教材。九型人格沙盘将人与生俱来的性格概括为九种类型——改革者、助人者、成就者、个人主义者、探索者、忠诚者、热情者、挑战者与...

《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲：佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验： 自上而下的监管高压： 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布，标志着“大消保”时代正式来临。监管处...

《外交官》职业素养——沉浸式-剧本杀-课程主讲：杨琳颖老师【课程背景】职业素养是对个人职业乃至人生进行规范提升的过程，它可以让员工尽早的确立个人目标，识别自身特质，基于岗位胜任力要求，确定个人行动计划。有了良好的职业素养，可以让员工少走不必要的弯路，提升工作效益，达到个人和组织的双赢结果。你眼中的中国外交天团？是汪文斌的温润如玉、气质无双；是华春莹的温柔和煦...