课程介绍： 　　单元认识年度经营计划 　　为什么要做年度经营计划 　　一个企业可以没有战略，可以没有组织建设，但不能没有计划。年度经营计划是一个重要的、解决企业经营中各种问题的工具，没有计划，势必出现焦头烂额、内忧外患、忙于救火的局面。 　　经营计划的误区 　　1.经营计划不是预测；2．经营计划不是数字分解；3．经营计划不是对未来的决策。 　　经营计划新模式...

课程大纲： 　　部分服务战略创新 　　一、商业模式的演进 　　二、服务战略 　　三、服务战略的特性 　　第二部分服务战略 　　一、服务战略的概念 　　二、制造业向服务转型路径 　　三、创造服务型组织 　　第三部分构建服务型组织 　　一、行业分析 　　二、绘制行业价值链 　　三、战略性客户 　　四、客户问题点分析 　　五、商业模式设计 　　六、价值链设计 　　...

课程大纲： 　　部分：房地产行销人的二个基本信念 　　一、绝对自信 　　#8226;如何练就四大功力，让自己有绝对自信？ 　　#8226;如何应用“习惯改变法”改变一些不良行销基本动作？ 　　#8226;如果应用“习惯执行法”养成良好行销基本动作？ 　　#8226;什么叫“三培修练法”？ 　　#8226;如何应用“三培修练法”修炼“胆气”？ 　　二、无限潜力...