疫情期间及疫情过后企业劳动用工法律风险分析与防范专题讲座（内训公开课均可，线上线下均可，1天，主讲钟永棣）课程背景：春节前夕，随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展，全国打响了一场“疫情防控狙击战”。2020年1月23日，人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会发布《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》；1月24...

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

课程大纲（穿插10个以上经典案例）： 一、总则 1、简要介绍员工关系的系统管理。 2、在员工关系管理中，人力资源部门的职责。 3、在员工关系管理中，用人部门经理的职责。 二、招聘录用 1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。 2、《工作职责》或《岗位说明书》应该由哪个部门来完成？ 3、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者...

（结合10个以上的案例） 一、劳动合同签订环节 1.企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？ 2.未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？ 3.补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资？ 4.法人代表、董事长并非为股东，而是职业经理人，那么企业是否需要与其签订劳动合同，不签有何...

部分：《社会保险法》应用型精准解读与操作策略指导 1、个体工商户是否属于用人单位，是否需要参加社会保险？ 2、无工作单位的人士是否有必要参加社会保险，如何参加？ 3、特殊情况下，个人社保账户的款项、抚恤金或病残津贴等，如何处理？ 4、基本养老金根据什么因素确定，能否预测退休金的数额？ 5、未缴足15年的人士，能否退休，如何处理退休事宜？ 6、哪些医疗费用不纳...

（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3. 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5. 如何界定“不符合录用条件”的范围？6. 如何为试用员工设定绩效目标或工作任...

（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1.怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2.“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3.因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4.法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5.如何界定“不符合录用条件”的范围？6.如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？7.试用...

（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1.怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2.“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3.因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4.法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5.如何界定“不符合录用条件”的范围？6.如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？7.试用...

专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意哪些细节问题？6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？7.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险...

一、招聘录用 1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。 2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险，该怎样防范？ 3、如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”？ 4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？ 5、用人单位该如何告知劳动者相关法定的内容，才能避免劳动者以用人单位“欺诈”为...

一、调岗调薪（穿插3个以上的案例） 1、 调薪、调岗属于企业的自主决定权吗？2、 在什么情况下调薪、调岗才算合法？3、 强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？4、 薪酬必然随着岗位的变化而变化吗？5、 违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？6、 如何劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？7、 员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？8...

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由（本文由劳动法钟永棣老师原创）【基本案情】2012年5月8日张某入职广州A公司，月薪3400元。2012年6月11日张某因工受伤，随后被送往医院住院治疗，医院诊断结论为：“L1、L3左侧横突骨折”。住院17天后，张某回家休息。2012年8月23日A公司单方解除劳动合同。随后，张某要求A公司支付未签订劳动合同的双倍工...

工伤职工达到法定退休年龄时能否索赔一次性就业补助金 （本文由劳动法钟永棣老师原创） 浙江某企业咨询：2015年1月初,王某（男性，59.5岁）入职我公司（浙江某企业），入职第三日工作时王某受伤，终经鉴定伤残级别为9级，停工留薪期为6个月。公司没有及时为其买社保，事后也无法买社保（由于王某之前参保年限较短，地方社保部门不允许参保）。7月初，王某工伤医疗期满，...

拉横幅维权，劳动者被无偿解雇！（本文由劳动法钟永棣老师原创）劳动法钟永棣老师提醒您：劳动者认为用人单位侵犯其合法权益的，应合法合理的方式进行维权，如协商、调解、投诉、举报、仲裁、诉讼等，而不应采取消极怠工、停工罢工、聚众闹事、破坏设备等方式与用人单位对抗。这些过激行为均违反劳动纪律、职业操守与用人单位的规章制度，个别行为甚至违反《治安管理处罚法》或有可能触犯...

违法解除能否100恢复劳动关系（本文由劳动法钟永棣老师原创）【基本案情】2008年11月张某入职A公司，双方劳动合同约定“任何一方提前3个月通知对方即可无条件解除劳动合同”。2009年10月14日，A公司书面通知张某，双方劳动合同于2010年1月14日起解除。离职后张某申请劳动仲裁，要求恢复劳动关系及补发离职后至恢复前的劳动报酬。2010年3月16日A公司董...

解雇理由，看似合法，实为非法！ （本文由劳动法钟永棣老师原创） 【专家评析】劳动法钟永棣老师认为，本案中，A公司败诉是必然的！A公司发出的《解除劳动合同通知书》上的解除理由与庭审中陈述的理由完全不一致。司法实践中，劳动仲裁和人民法院原则上只审查解除通知书上的理由是否合法。然而，本案中通知书上的理由并没有事实依据，从法院查明的案情可知，劳动者是接受调岗的，故通...

课程大纲：一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？3、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？4、对劳动能力鉴定结果不服的，如何申请重新鉴定或进行复查？5、发生工伤事故，企业拒绝申报确认，有什么法律风险？6、劳动者申报工伤事故，企业否认存在劳动关系的，如何处理？7、职工从事第二...

劳动者给单位造成损失，需承担赔偿责任吗？（本文由劳动法钟永棣老师原创）依据《工资支付暂行规定》（劳部发〔1994〕489号）及相关民法理论，劳动者因错过给用人单位造成经济损失的，应当承担赔偿责任。过错分为故意与过失，过失分为一般过失与重大过失。司法实践中，劳动者因故意或重大过失给单位造成经济损失，原则上需承担赔偿责任；但劳动者因一般过失给单位造成经济损失，是...

课程大纲一、劳动合同的签订1、 哪些劳动者，用人单位应该与其签订劳动合同？2、 劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？3、 用人单位自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？4、 什么时间签订劳动合同适宜？5、 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？6、 应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？二、...

课程大纲：一、劳动合同签订1. 未与员工签订劳动合同，从何时起到何时止，企业需支付双倍工资差额？2. 员工个人原因拒绝签订劳动合同，企业是否仍需支付双倍工资差额？3. 如何证明是员工个人原因拒签劳动合同，需证明哪些要件？4. 补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资？5. 企业未与员工签订劳动合同也未支付双倍工资差额，员工能否提出被迫解...

课程大纲（一）劳务派遣1. 劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？2. 用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议？3. 新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？4. 劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定？5. 哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？6. 新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？7....

课程大纲1、 年终绩效考核到底考哪些？2、 考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？3、 “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果4、 如何结合考核结果，对员工进行调岗？5、 调岗是否必然可以调薪？6、 如何根据年终考核结果，计发年终奖？7、 发放年终奖时，已经离职的员工，能否享受年终奖？8、 对年终考核不合格员工，如何合法辞退？9、 如何判断...

课程大纲一、 用人单位败诉原因1. 法律风险产生的原因有哪些？2. 哪些法律风险是无法避免的？3. 无法避免的法律风险具体有哪些内容？4. 哪些法律风险是可以避免或控制的？5. 法律风险转化为现实法律责任的条件有哪些？6. 用人单位处分、解雇问题员工时，如何避免法律风险？7. 仲裁或法院如何适用法律对用人单位产生哪些影响？8. 公开审理的开庭形式对用人单位产...

课程大纲一、劳动关系的建立1. 对于部门的人力资源规划，部门经理需考虑哪些法律风险？2. 部门经理如何填写《招聘需求申请表》，以做好预防用工风险的步？3. 部门经理应否拥有招聘和录用的决策权、执行权？4. 入职时，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？5. 入职手续不齐全但又急需用人，部门经理如何取舍？6. 对于核心岗位，入职手续哪些细节必须由部门经...

课程大纲一、入职管理1. 从预防法律风险角度出发，《入职登记表》应包括哪些内容？2. 《录用通知书》该不该发给应聘者，其内容有哪些法律风险？3. 劳动者无法提供《离职证明》怎么处理？4. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”？5. 什么时候为时间，以签署劳动合同？6. 如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，企业如何应对？7. 劳动合同的签字盖章环节中，存在哪些法律风...

课程大纲一、特殊群体相关问题1. 广州市中级法院竟然认定用人单位与在校实习生存在劳动关系！为什么？如何签署用工协议及预防法律风险？2. 招用退休人员，如何办理用工手续及预防相关风险？3. 招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员，如何处理？4. 招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员，如何办理用工手续？5. 招用非全日制人员，法律风险有哪些，如何办理用工手续？...

课程大纲（一）工资报酬与福利待遇法律风险防范1、管理上的薪酬与法律上的工资，有什么区别？2、工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴？3、工资总额应体现哪三大价值，才能体现“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”之原理？4、怎样理解低工资标准，工资单上的科目哪些属于低工资的范畴，哪些不属于低工资的范畴？5、未订立书面劳动合同或劳动合同无效的，如何认定工资标准？6、员...

课程大纲1. 招聘广告的法律风险有哪些，如何防范？2. 应届生毕业前到企业实习有可能构成劳动关系，如何防范？3. 招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？4. 三方就业协议与实习协议有何区别？5. 招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些风险细节？6. 招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些风险细节？7. 双重劳动关系给企业带来哪些法律风险，如何防范？8. 《...

（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3. 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5. 如何界定“不符合录用条件”的范围？6. 如何为试用员工设定绩效目标或工作任...

（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3. 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5. 如何界定“不符合录用条件”的范围？6. 如何为试用员工设定绩效目标或工作任...

（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3. 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5. 如何界定“不符合录用条件”的范围？6. 如何为试用员工设定绩效目标或工作任...

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为佳时间...

新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧内训课【课_程_大_纲】（结合20个以上的案例）一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括...

课程大纲：部分：《社会保险法》应用型精准解读与操作策略指导1. 未缴足15年的人士，能否退休，如何处理退休事宜？2. 哪些医疗费用不纳入医保报销的范围内？3. 因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？4. 如何认定“第三方”的责任？5. 跨地区就业的，社会保险如何对接，现阶段的做法有哪些？6. 领取失业保险金的前提条件有哪些？7. 怎样理解“非因本人意愿中...

《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范内训课 课_程_大_纲：部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、 属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、 怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？3、 “突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小时如何...

【课程大纲】（穿插8个以上经典案例）一、劳动关系的建立1. 招聘需求申请表该如何设计与填写，以做好预防用工风险的步？2. 入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何配合人力资源部应对风险？ 4. 劳动者申请或部门经理要求延长试用期，如何走流程，需注意什么风险？5. 不合格、不符合录用条件的范围...

【课程大纲】（结合10个以上的案例）一、劳动合同签订环节1. 企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？ 2. 未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？3. 补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资？ 4. 法人代表、董事长并非为股东，而是职业经理人，那么企业是否需要与其签订劳动...

【课程大纲】（结合10个以上的案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件1、“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？2、因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？3、法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？4、如何界定“不符合录用条件”的范围？5、如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？6、试用期后一天辞退员工，赔偿概率为70，如何化...

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

一、如何认定劳动者“试用期间不符合录用条件”及试用期管理体系设计1、怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？“录用条件”是指“试用条件”还是指“转正条件”？“试用期间”是意味着试用期内任何一天都可解雇员工，还是强调必须到试用期后一天才能解雇员工？2、员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？3、提前给劳动者转正，是否需要让劳动者确认？4、如何界定...

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小时如何界定”？4、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？5、对劳动能力鉴定结果不服的，如何申请重新鉴定或...

一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？4、 补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动...

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

一、劳动关系的建立1.招聘前，是否应明确该岗位的工作职责，部门经理该如何做？2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？4.劳动者主动申请延长试用期，部门经理如何走流程，须注意什么风险？5.不符合录用条件的范围包括哪些？属于部门经理取证的环节有哪些？6.如何设定新员工试...

部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小时如何界定”？4、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？5、对劳动能力鉴定结果不服的，如何申请重新鉴定或...

部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小时如何界定”？4、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？5、对劳动能力鉴定结果不服的，如何申请重新鉴定或...

一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...

一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1.怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2.“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3.因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4.法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5.如何界定“不符合录用条件”的范围？6.如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？7.试用转正考核流程该如何...

一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...