王金成

王金成  老师简介

  ICF高级会员

  国际行动学习教练

  中国培训百强讲师

  Erickson国际教练学院专业教练

  AACTP 国际认证行动学习促动师

  Persona 领导力、说服力中文认证讲师

实战背景

曾任：置信大学金牌讲师

曾任：四川省就业局、体育局特聘专家团讲师

曾任：四川省人才发展行业协会特聘专家团讲师

资历优势

王老师拥有8年高层管理经验，4年成功创业经历；400余场专业培训经验，授课人数超过50000人。

课程特点

实用——以学员的真实问题作为课程主题；理性——透彻分析问题的根本及发展规律；
高效——根据成人学习规律设计学习地图；前沿——全流程基于行动学习和教练技术；

授课风格
务实高效、学以致用、授人以渔；语言精练，幽默风趣，课程氛围轻松愉悦；多采用行动学习法、教练技术、案例分析、模拟实战、团队引导等方式，深受学员喜爱。

主讲课程：《行动学习系列》、《教练技术系列》、《职场核心竞争力系列》。

一、行动学习工作坊系列  

行动学习法在上世纪40年代，由英国管理学思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)发明，并在全世界得到了广泛的应用，如今已经发展成为学习型组织构建与实践的最佳工具。历经75年的演变，在融合了东西方文化及相关理论与大量的实践后，本系列的工作坊将采取微咨询的形式为企业解决实际面临的难题，并有效提升组织学习力，其中将涉及调研、方案设计、场景化知识植入、工作坊实施、微咨询、及后续的行动复盘。

实施形式：群策群力、团队共创、世界咖啡、开放空间、鱼缸会议、探索未来、欣赏式探询等

针对学员：中高层管理者、骨干员工

实施周期：3-15天

课程主题工作坊：

1.       商业模式创新工作坊。

2.       战略落地工作坊。

3.       中坚起航工作坊。

4.       打造顶级内训师工作坊。

5.       复盘工作坊。

6.       团队协作工作坊。

7.       绩效改进工作坊。

二、教练技术系列

本系列的课程脱胎于埃里克森国际教练学院的权威经典课程《教练的艺术与科学》，在经过五个阶段的系统训练后，结合大量管理实践、NLP技术及本人的教练实践，开发了以下系列课程。

此系列课程可以帮助学员掌握基于科学的、策略性的对话引导技巧，使其能够敏锐地洞悉被教练者的心智模式，并帮助他们突破原有的限制性信念，激发潜能，重塑自信，寻找解决问题、实现梦想的多种可能。  

实施形式：教练式培训、现场示范、学员演练、一对一教练辅导

针对学员：中高层管理者、教练技术爱好者

实施周期：1-3天

课程如下：

1.       教练型领导

2.       教练式培训

3.       教练式辅导

4.       高绩效教练

5.       教练式对话

6.       团队教练

三、职场核心竞争力系列

想把员工培养成优秀的，甚至是卓越的，不是件容易的事情。也许让他们掌握“职场十八般武艺”才能实现，可是哪有那么多时间啊？再说，职场技能包罗万象，相关培训课程更是琳琅满目，让人眼花缭乱。如何才能找到真正有价值的、对员工有帮助的知识呢？本系列课程是讲师多年亲身的实战和大量精深学习的成果，经过多次教学实践，不断升级，可以在最节约时间的情况下，帮助员工掌握相关知识的精髓。

实施形式：讲授、案例剖析、实战训练、疑难解析、教练式辅导等

针对学员：中基层管理者、骨干员工、新员工

实施周期：1-3天

课程如下：

1.       关键对话

2.       成为管理者

3.       执行力的本质

4.       完美演讲的修炼

5.       高效能课程的展示设计与演练

6.       PDP天赋特质沟通力

7.       打造卓越团队

8.       销售的核心能力构建

9.       管理者的角色认知

10.    压力与情绪管理

11.    非HR管理者绩效管理培训

12.    绩效改进与实战演练

13.    时间与计划管理

14.    细节决定成败

15.    职场情商修炼

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