娄萌

讲师:娄萌 浏览量:3402
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◆经济学硕士,专业培训导师,实战型人力资源专家。美国情景领导力研究中心认证的中文培训师,香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特聘讲师,深圳市某管理咨询公司高级讲师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。主讲的部分课程: 一、《企业员工职业化训练》 二、《如何做一个成功的上司》 三、《如何做一个成功下属》 四、《时间管理与工作规划》 五、《经理人的角色认知与管理沟通》 六、《如何提升企业员工的执行力》 七、《非人力资源经理的人力资源管理》 八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》 九、《如何提升经理人的领导力》 十、《员工激励与积极心态营造》 十一、《高绩效团队建设》 十二、《如何塑造优秀的企业文化》服务过的客户:美的电器、华强三洋、胜美达电子、奥林巴斯、万信达集团、伟易达集团、松下电器、山田特殊

◆经济学硕士,专业培训导师,实战型人力资源专家。美国情景领导力研究中心认证的中文培训师,香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特聘讲师,深圳市某管理咨询公司高级讲师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计
◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 

主讲的部分课程:
一、《企业员工职业化训练》

二、《如何做一个成功的上司》

三、《如何做一个成功下属》

四、《时间管理与工作规划》
五、《经理人的角色认知与管理沟通》

六、《如何提升企业员工的执行力》


七、《非人力资源经理的人力资源管理》

八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》

九、《如何提升经理人的领导力》

十、《员工激励与积极心态营造》

十一、《高绩效团队建设》

十二、《如何塑造优秀的企业文化》

服务过的客户:

美的电器、华强三洋、胜美达电子、奥林巴斯、万信达集团、伟易达集团、松下电器、山田特殊技术、苏宁电器、远洋宾馆、惠谷集团、湖南三一重工、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、秦皇岛金海粮油,广东工商银行等。