张邦永

张邦永老师

                            ——企业法律风控实战专家

Ø 现任：广东秦仪律师事务所  主任

Ø 现任：东莞市仲裁委员会  仲裁员

Ø 现任：东莞市工商联特邀人民调解员

Ø 现任：东莞市劳动争议仲裁院仲裁员

Ø 曾任：中国广州仲裁委员会仲裁员

Ø 曾任：东莞农村商业银行股份有限公司（香港上市）高管

Ø 曾任：东莞市第一人民法院特聘调解员

Ø 曾任：博商东莞同学会副会长（主管法律财税顾问团）

Ø 曾任：东莞市残疾人法律救助工作站服务律师团成员

Ø 曾任：东莞市民营企业律师服务团成员

【个人简介】

张邦永律师，西南政法大学毕业。深耕法律行业20 年，具备银行高管、仲裁员、法院调解员、律所主任等多重实战背景，集司法裁判经验、企业风控经验、全网流量赋能于一体。深度参与1000 + 起民商事案件审理与调解，经手项目累积金额超300 亿，是业内公认的实战型法律讲师与风控专家。

现任广东秦仪律师事务所主任，律所采用现代化公司化、团队化管理，具备全流程法律产品研发能力，可围绕企业经营提供劳动用工、合同交易、股权设计、知识产权、法税合规等全方位一站式法律服务，每年服务企业客户2000 家以上，服务规模与专业能力稳居区域领先水平

【实战经验】

1、【法律风控与紧急处置能力】——代理广州某建筑工程公司与东莞某房地产开发公司建设工程纠纷案，精准运用优先权及财产保全策略，在诉讼时效届满前72小时内完成紧急立案与账户冻结，成功保全对方账户资金4200万元，为客户全额挽回工程款及利息损失。

代理广州某建筑工程公司与东莞某房地产开发公司建设工程纠纷案，精准运用优先权及财产保全策略，在诉讼时效届满前72小时内完成紧急立案与账户冻结，成功保全对方账户资金4200万元，为客户全额挽回工程款及利息损失。 案件受理前，对方已出现转移资产迹象，且诉讼时效仅剩3天。通过快速梳理关键证据链，锁定《民法典》第807条建设工程价款优先受偿权，同步启动诉前财产保全。72小时内完成从证据整理、立案到法院冻结的全流程，抢在对方转移资金前冻结其主力账户4200万元。最终法院全额支持工程款本息，从立案到执行完毕仅用4个月，避免客户超3000万元的潜在坏账损失。

2、【跨国知产风控与攻防能力】代理东莞某科技企业应对跨国专利侵权诉讼，在证据链薄弱、境外取证困难的不利局面下，构建“技术比对+无效宣告+和解谈判”三维攻防体系，最终达成全球和解，客户免于赔偿责任，并获对方反向支付技术许可费1800万元。——为

代理东莞某科技企业应对跨国专利侵权诉讼，在证据链薄弱、境外取证困难的不利局面下，构建“技术比对+无效宣告+和解谈判”三维攻防体系。通过组织专家出具技术对比报告，证明核心技术不落入对方专利保护范围；同步向国家知识产权局提起对方专利无效宣告，打乱其诉讼节奏。最终以“无效+不侵权”双结论为筹码，推动对方从索赔转为反向支付，达成全球和解。客户免于赔偿责任，并获对方反向支付技术许可费1800万元。

3、【应收账款风控与催收能力】——最终回款2380万元，平均账龄从18个月以上缩短至6.2个月，回款周期压缩近七成，显著提升企业资金周转效率。

协助东莞某纸板企业批量追回货款。该企业客户多且分散，账期长、回款难问题突出，部分应收账款账龄超18个月。张邦永律师团队深入分析每笔应收明细，精准区分债务性质与清偿能力，构建“一户一策”催收方案：对有履约意愿但短期资金紧张的客户，推动展期谈判并嵌入分期还款担保条款；对存在恶意拖欠嫌疑的客户，立即启动诉前财产保全，固定有效资产线索；对失联或拒不应诉的客户，依法申请公证送达与缺席判决，同步对接执行法院查控系统开展资产穿透式核查；最终实现回款总额达2380万元，平均账龄缩短至6.2个月，回款周期压缩近七成，资金周转效率显著提升。

4、【商标维权与侵权认定能力】代理三维橡胶东莞商标维权案，通过梳理近三年全国橡胶行业侵权判例，提炼“近似商标+恶意攀附”双重裁判规则，锁定被告在产品包装上刻意模仿三维橡胶主视觉、字号及色彩搭配的主观恶意证据。法院认定被告构成恶意侵权，判令停止侵权、销毁标识，并赔偿经济损失520万元。

代理三维橡胶在东莞的商标维权案，通过梳理近三年全国橡胶行业商标侵权判例，精准提炼“近似商标判定+恶意攀附认定”双重裁判规则，并锁定被告在同类产品包装上刻意模仿三维橡胶主视觉设计、字号及色彩搭配的主观恶意证据，成功推动法院认定被告构成恶意侵权，判令其立即停止侵权、销毁侵权标识，并赔偿三维橡胶经济损失520万元。

5、【裁员合规与劳资风控能力】——最终实现97%员工自愿签署协商解除协议，企业平稳过渡，劳动关系零仲裁、零诉讼，既守住法律底线，又保全了团队凝聚力与雇主品牌价值。

协助东莞某企业应对经济下行期的批量裁员，前期该企业因非法解除被判双倍赔偿。介入后，系统梳理劳动合同履行状态、岗位存续性、绩效考核记录及利润下滑数据，重新设计“协商—评估—补偿”三阶裁员路径。主导全员沟通会，逐一对接关键岗位员工，同步嵌入“情绪疏导+职业过渡”双轨支持机制。最终实现97%员工自愿签署协商解除协议，企业平稳过渡，劳动关系零仲裁、零诉讼，既守住法律底线，又保全了团队凝聚力与雇主品牌价值。

【培训经验】

1、企业劳动用工合规全体系培训 —— 授课90 场、培训7200 + 人次、返聘率88%、好评率96.8%

围绕劳动合同全周期管理、工时薪酬合规、违纪员工处置、裁员协商解除、工伤与社保风控等35 项核心内容，为金融机构、通信集团、制造集团、财税服务企业及塑胶、数控刀具、机械模具、五金饰品、代理记账等行业企业提供定制内训。课程以制度设计、证据链搭建、败诉案例复盘、现场工具落地为核心，多家企业连续多年固定返聘，帮助企业劳动仲裁败诉率平均下降70%，批量裁员项目实现97% 协商一致、零仲裁、零诉讼。

2、合同交易与应收账款催收专项培训 —— 授课60 场、培训4500 + 人次、返聘率86%、回款提升率70%

聚焦合同8 道防火墙、销售合同条款设计、应收款全流程管控、诉前保全与快速催收等实战内容，服务建筑工程、制造加工、贸易流通、包装纸板等现金流敏感型企业。课程强调证据固定、组合催收策略、法律手段落地，并配套培训后长期辅导与风控模型优化。累计帮助企业回款周期从18 个月压缩至 6.2 个月，批量回款项目最高追回2380 万元，坏账率显著降低。

3、公司法与股权治理实战培训 —— 授课45 场、培训3100 + 人次、返聘率81%、满意度97.3%

主打新公司法适用、公司控制权设计、股权转让、股权激励、公司章程优化、公司僵局破解等17 门高频课程，面向民营制造、科技企业、投资主体、集团公司开展专项培训。以真实股权纠纷、控制权争夺案例教学，提供可直接套用的模板与决策流程，帮助企业搭建 “分股不分权” 安全架构，大幅降低股东内耗与法律风险。

4、企业合规与老板风控必修课 —— 授课40 场、培训2800 + 人次、返聘率89%、满意度98.2%

围绕企业经营法律36 计、老板法律风险、法税合规、行业专属风控等顶层内容，为企业主、高管、财务与人力负责人授课。融合律师、仲裁员、金融高管三重背景，将法律风险转化为经营决策点，成为商协会、产业园常年固定专场课程，广受企业管理层认可。

5、知识产权与商标专利维权培训 —— 授课25 场、培训1400 + 人次、满意度97.6%

针对商标侵权维权、专利侵权抗辩、商业秘密保护开展专项培训，服务科技制造、品牌运营、工业设计等企业。以跨国专利诉讼、大额商标维权案例教学，搭建“无效宣告 + 技术比对 + 和解谈判” 三维体系，助力企业维权获赔最高520 万元，跨国专利案件实现反向许可收费1800 万元。

6、企业法律风控全流程咨询项目 —— 服务300 + 项目、覆盖企业2000 + 家、满意率98.8%

为金融机构、行业龙头、成长型企业、商协会会员提供用工合规、合同体系、股权架构、应收管控、知识产权、法税合规等全流程咨询。输出定制方案、制度文本、流程表单，并提供长期跟踪辅导、持续优化与动态升级，搭建适配企业商业模式的完整风控模型。项目满意率98.8%，五星好评率91%。

【授课风格】

实战落地：以真实判例与企业案例为主，不讲空理论，学完即可用。

通俗易懂：法律+ 财税专业内容口语化拆解，零基础也能快速掌握。

权威专业：兼具律师、仲裁员、讲师三重身份，司法视角+ 商业思维。

针对性强：现场答疑、案例诊断，精准解决企业实际法律风险问题。

【主讲课程】

一、企业劳动用工合规课题

《制度管人，有据可依：企业用工核心制度体系搭建与合规落地》

《劳动合同全周期风控：从签约、变更到合规解除的实战指引》

《打赢劳动争议第一枪：违纪员工合规处理与奖惩制度设计》

《问题员工精细化管理：调岗、旷工、拒签文书与严重违规解除实务》

《特殊员工风险防控：病假、医疗期、“三期”女职工与工伤应对》

《离职成本核算与协商解除：从经济补偿到裁员谈判的全流程风控》

《员工全生命周期风控地图：从入职法律文书到离职时间节点的关键控制点》

《胜诉型证据链管理：解雇程序、举证责任与完整风控实操》

二、公司法与股权治理专题

《公司控制权攻守道：分股不分权的9种方法与控制权争夺实战》

《新公司法下的资本策略：减资困境、注销避坑与股权转让风险》

《小股东利益保卫战：大股东16个套路识别与公司僵局破解方案》

《从章程设计到股权激励：公司治理核心文件的合规与博弈技巧》

《公司控制权争夺战：八大争夺对象与内部人、外部债权人利益博弈》

《有限责任公司减资全流程风险解析与实操策略》

《股权激励实战：中小企业“分钱不分权”的设计逻辑与避坑指南》

《公司章程个性化设计：从法定模板到自治规则的升级》

《股东法律风险防火墙：出资、分红、清算与连带责任预防》

《公司僵局破解：股东纠纷、解散诉讼与退出机制实操》

三、合同交易与货款催收专题

《回款就是利润：应收账款管理与货款催收实战体系》

《合同管理8道防火墙：从签订到履行的全流程风控》

《倒推式合同设计：从货款催收视角重塑销售合同条款》

《年底清收攻坚战：货款催收策略、证据固话与法律行动》

四、企业合规与老板必修专题

《企业经营法律36计：高频风险识别与合规应对策略》

《创业老板法律必修课：从设立到退出的全周期避坑指南》

《保障自由与安全，倍增财富有先知：企业家刑事风险与资产保护》

五、知识产权与商业秘密专题

《商标保卫战：被侵权维权路径与侵权抗辩策略》

《专利攻防实战：维权取证、无效宣告与被诉抗辩》

《商业秘密——不可逾越的雷区：保密体系构建与泄密危机处理》

六、家庭财富与资产保护专题

《守护财富·守护爱：家庭资产配置与企业经营风险隔离策略》

【服务客户】

金融行业：东莞市珺腾实业投资有限公司、东莞市旺凯实业投资有限公司、东莞市隆通实业投资有限公司、东莞市海星汇实业投资有限公司、东莞市稻盛实业投资有限公司、东莞市成盛实业投资有限公司、东莞市喜洋洋实业投资有限公司、广东温度投资管理有限公司

通信行业：广东旺博通信科技有限公司、东莞市猫九网路技术有限公司、东莞市蜂鸟网络科技有限公司、东莞市天行亿汇信息技术有限公司、广东三鼎智慧信息科技有限公司、东莞市众邦电子商务有限公司、东莞市罗拉电子商务有限公司、东莞市苏禾电子商务有限公司

能源行业：深圳市斯泰迪新能源科技有限公司、东莞市创合新能源科技有限公司、东莞市盛合新能源科技有限公司、东莞市小七新能源科技有限公司、东莞市聚成新能源科技有限公司海宁卓然光伏科技有限公司、广东绿源巢信息科技有限公司、灵玥（东莞）环保科技有限公

制造行业：东莞市航邦电子材料有限公司、深圳市埃西尔电子有限公司、东莞市永固电业制品有限公司、东莞市思华塑胶有限公司、东莞市悦顺电子科技有限公司、东莞市锂光电子科技有限公司、东莞市京信达五金制品有限公司、东莞市铭冠电子、广东杰信半导体材料股份有限公司、东莞市焦点自动化科技有限公司

【学员评价】

“老师在法律风控体系搭建、课程逻辑梳理、现场案例拆解方面指导非常深入，让我们在企业合规管理、制度落地、风险防控上思路更清晰，后续开展内部管理与培训工作更有方向、更有方法。”

—— 茂光公司总经理罗总

“老师专业功底扎实、实战经验极强，所有案例都来自一线真实纠纷，课程干货足、工具落地性强，能直接用到用工管理、合同签订、货款催收等实际工作中，现场答疑精准到位，真正解决企业经营痛点。”

—— 悦顺电子总经理郑总

“通过本次培训，我彻底解决了制度设计不规范、风险识别不到位、纠纷处理无章法等问题。以前面对用工争议、应收款拖欠、股权问题常常无从下手，现在思路清晰、流程明确，处理风险更专业、更有底气。”

—— 冠坤电子总经理李总

【精彩瞬间】

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