专长领域
张帆老师毕业于武汉大学,曾在世界五百强松下电器集团在华企业工作多年,从事管理企划、运营管理和企业变革项目统筹等方面的工作,并主导多个企业的经营战略解码、流程再造、运营体系建设、组织变革、领导力提升等项目,涉及营销、研发、供应链、人力资源和财务等各跨界领域。
张帆老师系统掌握企业运营管理和企业变革推进的理论体系,擅长将企业运营体系建设的关键瓶颈,与企业战略落地的具体现实结合到一起,提出符合企业当前实际的变革路径和操作方法,特别在企业经营诊断与变革地图绘制、组织变革项目推进、目标管理与绩效联动、中高层团队管理建设与人才发展等方面,有着深刻独到的见解和丰富的实战经验。
张帆老师系统掌握了组织行为学的理论,对团队管理、组织再造、流程优化、激励、沟通和薪酬绩效等领域的项目,有着丰富的实操经验,每年主导或参与咨询项目约15家;累计授课学员超过1万人次。
授课风格
1、课程价值:启发性、实用性、可借鉴性强。
2、课程表达:案例丰富而经典、互动性强、富有激情。
主讲课程
管理类
《MTP中层干部管理技能提升训练》
《TTT内训师训练》
《成就你我:激发组织与个体》
《从技术精英迈向卓越管理》
《从战略到策略: 组织人才梯队建设实践分享》
《以职业化到职业生涯规划》
《导师能力训练》
《高效执行力》
《领导力提升实战训练》
《目标管理与绩效考核》
班组长
《QC工具数据中掘金》 《产品同寿命管理》
《TPM课程》 《标准化与人员安定化》
《TQM全面质量管理》 《采购与供应链管理》
《TWI杰出班组长训练》 《工业工程(IE)与线平衡》
《办公环境与现场5S管理实务》 《价值工程与降成本作战》
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