唐晓林

讲师:唐晓林 浏览量:1771
唐晓林
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实战经验:15年以上         授课经验:6年以上 授课风格:1.演讲+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评 2.案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长! 2010年授课236天;其中公开课42天、内训174次、特训20天;学员到课率及课后满意度调查均在90%以上! [资质背景]Qualification background 国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人; 世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理 现任: 总裁网首席精益生产管理教练 曾任: 曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年,并接受GE 6 Sigma项目管理培训,参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 [专业背景]Professional background 总裁网首席精益生产管理教练; 清华大学IE工程硕士; 精益生产与成本效率高级管理顾问; 锡恩咨询高

实战经验:15年以上         授课经验:6年以上

授课风格:1.演讲+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评

2.案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!

2010年授课236天;其中公开课42天、内训174次、特训20天;学员到课率及课后满意度调查均在90%以上!

[资质背景]Qualification background



国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人;

世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理

现任:

总裁网首席精益生产管理教练

曾任:

曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年,并接受GE 6 Sigma项目管理培训,参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。



[专业背景]Professional background

总裁网首席精益生产管理教练;

清华大学IE工程硕士;

精益生产与成本效率高级管理顾问;

锡恩咨询高级精益生产管理专家;

原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。

[主要培训课程]Training courses



王牌课程

1.《精益生产与低成本管理技术》

2.《传统IE与现代IE实战攻略》



精品课程

精益生产系列课程:

1.《精益生产与低成本管理技术》

2.《现代IE与传统IE实战攻略》

3.《5S与可视化管理》

4.《TPM全员生产保全实战技法》

5.《生产计划与物料控制技术》



六西格玛技术课程:

6.《制造业精益六西格玛绿带培训》(10天)

7.《服务业精益六西格玛绿带培训》(6天)

8.《精益六西格玛黑带培训>(共4周,20天)《员工职业化成长训练》





[授课形式]Teaching form



公开课、内训、培训+辅导

[部分服务过的企业]Part of the service enterprise

主讲行业:

制造业:电子,汽车,家电,化工等

服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。

★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。