洪善夫

洪善夫 老师

行动学习与创新思维项目导师

l 东北大学 工商管理学硕士

l 首钢京唐集团行动学习特聘专家

l 南方电网促动师认证班导师

l 中建集团-行动学习项目导师

l ALA国际注册行动学习专家促动师

l ICA国际注册高级职业讲师

l “左圆右方-创新思维”项目引导师

l 国家人社部行动学习高级催化师

l “教练型领导力”沙盘版权认证

l “创新围城”创新战略沙盘版权讲师

l 企业内训和行动学习项目导师从业15年

擅长领域：行动学习业绩达标项目、行动学习引导式工作坊、引导式实战复盘、企业引导技术赋能等、行动学习领导力。

专注方向：行动学习+“企业战略与文化落地、绩效提升与难题解决、团队发展与领导力提升”

实战经历：在培训与管理领域从业15年，历任华润凤凰旗下公立医院集团培训主任、培训中心负责人。启航管理咨询商学院项目导师、高级培训师、执行院长。2019年荣获广东区域讲师训练营学习项目设计奖。具有丰富的行动学习项目实战经验、团队共创项目目标达成合约式成功案例。

授课风格：

客户导向：根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目，以学员为中心，不仅注重课堂阶段成果设计，课堂中的团队学习体验设计，更强调学员课后的行动与持续学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处；

智慧链接：作为行动学习引导师注重挖掘学员/团队的智慧，保持中立，不强力控制和强行干预，给学员成长和觉察反思的空间，让深度学习以最好的方式自然发生。

行动学习：在引导培训过程中，“80%团队演练+20%讲解与反馈”授课模式。课程聚焦真实业务/管理难题，精心设计学院互动环节，是学院全身心、全方位地参与到引导培训与训练中来，不仅学有所获，学有所思、学有所悟、更要学有所乐。

行动学习、创新思维、促动技术项目课程： 

¤《行动学习引导/促动师培养 》      

¤《“左圆右方”创新思维与问题解决 》      

¤《创新思维能力训练》      

¤《高效会议：“团队引导“，让会议一起群策群力》  

¤《结构化研讨——用引导型会议促进业务部门转型！》

¤《难题解决：基于行动学习的“问题分析与解决”》   

¤《行动学习全流程项目》

¤《让团队直接提升业绩--行动学习工作坊》         

¤《跨部门协同--行动学习工作坊》                 

¤《党建赋能 业绩倍增--行动学习工作坊》          

¤《大企业分散式管理--行动学习工作坊》           

¤《引导促动工具“九剑”赋能》     

¤《行动学习+领导力》                           

¤《引导式复盘技术赋能》                         

沙盘课程：

¤《360情景领导力沙盘》

¤《教练型领导力沙盘》

¤《百年党史沙盘课程》

备注：可根据客户实际情况修改定制课程

曾经合作客户：

     首钢京唐集团、中海油集团、中建三局、中建八局、西部机场集团培训学院、南方电网、广州供电局、南航集团、中国联通党校、福建联通、中国电信、中国移动、中国民生银行、中信银行、民生银行、平安银行、平安保险、青海农商行、招商银行、中国农业银行、建设银行、千千师资研修学院、华润医疗、燕达医疗；

精彩课堂现场：

中建八局华北分公司《行动学习方案产出工作坊》

年度业绩突破--行动学习与目标达成工作坊

开门红行动学习工作坊