田伟华

田伟华 老师）

——中国制造行业实战派项目管理和工业4.0专家

Ø 世界500强德国采埃孚北京项目管理负责人

Ø 世界500强德国博世可再生能源事业部中国区项目管理负责人、中国区信息管理高级工程师

Ø 北京经济运行研究会特邀专家

Ø 博世精益化生产体系认证

Ø 德国莱茵项目。

生产管理：

某世界品牌风机齿轮箱中国区售后维修建立项目；

采埃孚北京多业务单元数字化工厂全面实施项目。

技术项目：

博世力士乐南美洲，非洲重点型号的开发项目；

采埃孚印度市场重点型号引入、产能建立和交付项目；

中国铁路总公司高速动车组齿轮箱引进和维修本地化项目。

智能制造项目：

《中国铁路和谐号装配维修智能生产线》2019年德国总理参观中国智能生产试点项目

《采埃孚工业事业部北京总部数字化标杆工厂项目》获得ZF全球最佳管理团队奖

《博世可再生能源事业部北京工厂智能生产线项目》

政府项目：

《工业大数据平台经济运行业务数据专题分析》北京市经信局 2019

《全国水利资源信息化项目》原国家水利局

《全国经济普查信息化项目》原国家统计局

【主讲课程】

《项目高效启动工作坊》

《项目管理最佳实践》

《智能制造全球灯塔解密：数字化工厂》

《德国制造业解密：产品研发类项目成功六步法》

《工业4.0下的“三精”生产运营管理》

《工业4.0智能制造之路》

《研发项目管理最佳实践》

《中国制造2025项目管理最佳实践》

《智能制造全球灯塔解密：数字化工厂》

【学员和企业评价】

田老师的课程非常系统，通过大量的案例分析，结合工厂实际问题进行了全方位分析和点对点的提供了对应的方案，并通过分组联系，进行对应项目或者难点的演练， 不愧为实战的高手。同时田老师从集团战略到项目管理全领域知识体系的应用，以及如何系统的进行战略落地和组织能力建设，全面而落地，学员受益匪浅。

——中国一拖集团采埃孚公司，总经理 余洪涛

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，尤其对生产型企业信息化建设具备很强的实战性！

 ——北京太极信息系统技术有限公司项目管理部 高级经理 黄晓燕

田老师的课程非常实战，理论的系统性也很强，让我们充分领阅了德国制造百年沉淀的项目管理体系，尤其是对开发流程和质量控制的充分融合，给企业的可持续发展指明了道路。    

——北京经济运行研究会，副主席 田云

田老师的课程深入浅出，结合德国制造行业的项目管理特点，通过大量案例不断给人启发，收益很大。                                 ——博世力士乐中国区物流总监 何京卫

田老师的课程准备充分、条理清晰、重点突出、风趣幽默、逻辑性很强。从工业4.0到中国制造2025，对中国制造的国家政策制定的背景、阶段安排、十大重点领域的战略布局有了更加深刻的理解，也增强了民族自豪感和自信心。同时田老师讲课风格风趣幽默，讲课过程中适时穿插经典案例，使全体同学在轻松、互动的环境中完成了学习，记忆更加深刻，总之，这是一次完美的学习体验，给田老师点赞！。

——中国铁路总公司北京监造处 副主任 张家富

田老师的课程展现了其个人充分的魅力，深入浅出的将复杂的项目管理体系引入到实际的工作中，对我们中小型企业的发展和产品升级，指明了方向，让我们可以采用德国最先进的体系和方法，引导我们的持续化发展。      ——新研氢能源科技有限公司 董事长 洪美生