王子涵

讲师:王子涵 发布日期:05-28 浏览量:807
王子涵
一、工作经历 2003.12--- 任北大明伦企业研究院副院长、中国汽车培训网高级合伙人 2001.11---2003.5供职于天津天狮国际集团(高新生物技术企业,全球员工八○○万人,总部员工二○○○人) 历任省级公司经理、区域经理 现任营销集团市场部经理(负责大中华区域),分管销售、教育、营运、市场拓展(包含国内一○○家二级分公司)。部门2003年业绩担当12亿元。 ★ 领导所属业务部门全面管理全国6大区域、34家分公司日常销售工作 ★ 领导所属业务部门进行公司产品信息收集反馈、市场调研、预测、销售策略制定。 ★ 指导营运部门在2003年度建立了大陆40家精品超市(旗舰直销店) ★ 领导所属业务部门实施大中华区销售人员业务培训工作 ★ 指导所属部门对大中华区员工进行月度/年度绩效考核 1998.4―2001.9辽宁正隆实业公司(民营高新技术企业,总部员工一七○人,销售人员五○○人) 公司主营保健品、健康食品,兼营民用消耗品。 任执行总经理(全面负责企业经营) 2001年度实现2300万元产值;建立了日本、韩国、大陆销售体系。 离职原因:合约期满,为求发展,赴北京研读MBA学位。 1
一、工作经历





*2003.12--- 任北大明伦企业研究院副院长、中国汽车培训网高级合伙人



*2001.11---2003.5供职于天津天狮国际集团(高新生物技术企业,全球员工八○○万人,总部员工二○○○人)

历任省级公司经理、区域经理

现任营销集团市场部经理(负责大中华区域),分管销售、教育、营运、市场拓展(包含国内一○○家二级分公司)。部门2003年业绩担当12亿元。



★ 领导所属业务部门全面管理全国6大区域、34家分公司日常销售工作

★ 领导所属业务部门进行公司产品信息收集反馈、市场调研、预测、销售策略制定。

★ 指导营运部门在2003年度建立了大陆40家精品超市(旗舰直销店)

★ 领导所属业务部门实施大中华区销售人员业务培训工作

★ 指导所属部门对大中华区员工进行月度/年度绩效考核



*1998.4―2001.9辽宁正隆实业公司(民营高新技术企业,总部员工一七○人,销售人员五○○人)

公司主营保健品、健康食品,兼营民用消耗品。

任执行总经理(全面负责企业经营)

2001年度实现2300万元产值;建立了日本、韩国、大陆销售体系。

离职原因:合约期满,为求发展,赴北京研读MBA学位。

* 1997.8--1998.3长春纵横实业集团 (中日合资,员工二○○人)

公司主营健康食品、保健品,兼营房地产

历任董事长助理(分管行政)、副总经理(分管营销)

离职原因:公司股权出让,新管理团队进入。











二、擅长领域





综合管理,执行力,MBA,发展战略,战略沙盘,易经,其它行业







三、主讲课程





品牌课程



浴火凤凰

-------锻造职业化思维的12条军规

王者大道

-------职业经理人的七项修炼

做最好的自己

------个人与职业生涯规划100%解决方案

阿拉丁神灯

-------提升你的领导力

听我说

------获取最大利润的21个忠告

赢在执行

-------培育核心竞争力

挑战七匹狼

-------如何打造高效团队

天龙八步

-------大客户销售的黄金法则







核心体系



EMT (Excellent Manager Training)经理人教练系统

TOP 职业训练系统

360°企业全息定位(诊断)系统


服务过的客户:

蒙牛集团、上海健特、深圳海王生物、玫琳凯(中国)有限公司、东方希望集团等

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