张伟强老师的文章
成功 HR经理的十二个关键
1.人力资源管理必须关注三个衡量标准 人力资源经理必须视同经营者,把自己的工作用三个标准衡量,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标,以成本、利润为中心,视人力资源工作为企业创造利润,必须能为企业降低...
讲师:张伟强2009-09-04
远离公司禁忌的“雷区”
禁忌是不适宜做的事,做了就会受到某种形式的惩罚。在公司这个组织中有哪些不适宜做的事情呢?   小心雷区   组织中的事一般可以归结为3个方面:组织、政治和文化。   文化禁忌的例子很常见。比如说,学校的班级是一个组织,禁忌之一是告老师。如果有谁因为某事去告老师,同学们会觉得该人不地道,会将他孤立于组...
讲师:张伟强2008-12-03
限制高管薪酬不会非常奏效
如银行接受政府援助,就要限制高管薪酬,这种做法具有历史意义,但不会非常有效地控制首席执行官的薪酬。 政府制定新规限制政府直接投资的银行管理层的薪酬,国会议员、华尔街评论家巴尼bull;弗兰克(Barney Frank)称这具有历史意义。他说:联邦政府限制高管薪酬,这在美国历史上尚属首次。 确实如此。...
讲师:张伟强2008-12-03
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