刘海民老师的文章
总裁修养之:如何激发员工的潜力
在近期某企业管理者培训中,在谈到高效团队建设的课题时,该企业总裁提到了如何激发员工的潜力的问题。这确实是个非常好的课题,现就课堂研讨的部分结果,分享如下。 一、潜力状况分析 1、什么是潜力 简单讲,潜力就是水面下的一种力,包含有精神力与能力两大部分。一个员工表现在外面的能力,有目共睹。而一个人的潜力...
讲师:刘海民2010-07-27
营销团队的快乐管理
引言:   有学者将营销与创新视为21世纪企业最重要的两大功能,作为营销团队的负责人肩负着重大的使命。大部分营销团队负责人都是营销高手,往往对作为人的客户琢磨得很透彻,客户关系建设搞得很好,却容易忽视对团队内部员工的管理与领导。管理是因人成事,营销团队负责人的主要工作应放在设法调动团队成员的力量与智...
讲师:刘海民2009-09-03
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