中国的管理咨询业如今好不热闹，群雄并起，公司林立，你方唱罢，我又登场，其中最引人注目的，就是所谓第二代咨询的产生。什么是第二代？管理咨询真到了非变革不可的地步吗？新的咨询模式又将带来怎么样的变化呢hellip;hellip;最近，友泰咨询组织了一次北京地区多家咨询公司参加的HR咨询师沙龙，约请大家项...

这是一个典型的人才辈出，新人总是换旧人的问题，在很多企业内，其实是个永恒的课题。这是没有良性解决人力资源战略与规划所必然产生的问题。 案例：某国有大企业，2001年开始酝酿组织和人力资源改革，在2002年完成了组织变革和竞聘上岗，尽管人事改革的压力巨大，一批跟不上形势的第一代创业元老还是基本退下去了...