企业超级诊断技术——企业管理良方

企业超级诊断技术

——企业管理良方

企业常见六种病症：

或心智缺损症：战略不明、决策失误；或手足麻痹症：执行不力、效率低下

或造血机能症：销售不畅、利润递减；或机能紊乱症：流程不畅、管理混乱、

如何诊治？业界的黑钻顾问将为你传授《企业诊断技术》，提供诊断技术和成功外方。



本课程从顾问思维的四种模式与顾问式管理的四大工具入手，指导您诊断企业管理疑难问题，帮助企业制定解决对策。使企业管理者学会站在专业咨询顾问的角度来全面诊断企业的现状，届时将由被业界誉为“黑钻顾问”杨思卓教授现场破解，让您领先一步获得世界一流咨询公司管理诊断之独门秘籍。

拥有企业超级诊断技术——！

你会发现——做不到是因为您无能；您无能是因为您无知；您无知是因为您不学！

你可体验——从求医者变成行医者的乐趣！



专家简介：

杨思卓教授，广东省管理咨询协会副会长，北京大学领导力研究中心副主任、中国首批国际注册管理咨询师。10年间杨教授积累了300多个成功咨询案例、培养了3000多名管理顾问。被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”



课程内容：

引言部分：

1．风靡全球的第四代管理

2．暂缓计划，从问题出发

3．沙盘演练：企业快速诊断



1．第一步：呈现问题

1．1 事实矩阵法

1．2 感觉质疑法

1．3 全程结论法

1．4 雷达扫描法

2．第二步：解析原因

2．1 漏斗分析法

2．2 比较分析法

2．3 关联分析法

2．4 风险防范法

3．第三步：选择对策

3．1 逆向路径法

3．2 资源配置法

3．3 多维统筹法

3．4 策略博弈法

4．第四步：达成目标

4．1 五段成章法

4．2 三三计划法

4．3 角色转换法

4．4 量化评估法



培训费用：全国统一价格9800元/人（包括培训费、教材费、茶点费等）

开课时间：5月14-16日（三天两晚） 深圳