新时代营销思维训练营(网课）

新时代营销思维训练营(网课）

培训时长：8小时

培训对象：营销经理、客户总监、营销负责人 企业总经理、营销总经理、营销总监、

市场部人员、销售部人员、等

培训费用：799元（直播） 399元（录播）3980元/人（线下面授）

学习工具：

1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。

2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。

3.课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

4.网课采用账号密码进入防止非购买课程人员参与听课。

5.凡参加微课堂学员购买课程回看期限1年。 

课程背景：

时代在变，营销的一切也需要随之而变。

本课程围绕“创新创业思维”“产品思维”“市场营销思维”三方面进行分享，从产品升级到模式迭代，在激烈的市场竞争中助力企业的发展和进步。

课程目标：

帮助所有与销售相关的员工

1．重新洞察市场，研究新的营销机会

2．打开思维，了解时代环境的变化趋势，

3．学会分析环境变化对营销的影响

4．利用互联网环境产生的新营销手段和工具

5．懂得洞悉客户心理，满足客户的新需求

课程卖点：

1．迎合互联网时代的营销变化趋势，从实战及趋势的角度诠释新的营销理念，协助传统企业营销人员完成营销思维转型，方法转型，工具转型。
2．学会互联网时代新媒体传播的策略与实战方法，用“营销”方式而非“推销“来拓展市场。
3．以浅显易懂的方式，深入浅出的解析互联网思维，结合活动，游戏，视频，案例解读等多种教学形式，带领学员深刻感受互联网的变革。

课程大纲    

产品思维                                                      

第一模块：经营的本质

1．产品多还是产品好？

2．顶尖高手的三个动作

3．产品如何创造价值

4．企业经营产品要思考的五个问题

第二模块：消费者主权时代的产品思维

1．拥抱用户，极致的体验

2．化痒点为痛点

3．记忆需要

4．人性弱点

5．心理感受

第三模块：产品的塑造与市场关系

1．唯一法则

2．认同法则

3．引爆法则

4．赢在移动终端

市场营销思维

第一模块：互联网+创新创业下的市场营销

1.如何理解互联网时代的新技术、新经济、新思维、新模式

2.如何寻找可以借力的互联网平台

3.如何把客户养在自己的鱼塘里

第二模块：新营销思维

1．客户变化：更智慧同时更懒的客户如何应对？

2．需求变化：情感和趣味需求的崛起

3．产品变化：从卖产品到卖解决方案

4．广告变化：全民广告，新媒体营销

第三模块：时代变化下商业趋势

1．群体精英化

2．消费个性化

3．产品服务化

第四模块：新营销方向的思考

1．粉丝经济

2．社群经济

3．分享经济

创新创业思维

第一模块：创新创业下的营销思维

1．企业常见三种病

2．优化客户体系

3．改变企业土壤，加大系统建设

4．选择大众市场的原因

5．用户分类和客户分类

第二模块：创新不代表从头再来

1.  数据来说话

2.  关系=专业

3.  创新创业商业画布解析

4. 精实的增长才是硬道理

第三模块：新营销机会从哪里来

1．新眼光重新洞察老问题，新手段解决旧冲突

2．两端的考虑：商业与客户

3．成熟市场的新机会

4．占据制高点思考

5．同样的高度，不同维度思考

6．商业的本质在人，不是商品

7．迭代更新，不断创新

讲师简介：

吴老师简介

【专业资质】

中国团队训练导师；

国家级青年创业导师；

北京MBA（工商管理）研修班，创客星空全国项目路演评审团专家评委；

浙江大学EMBA、内蒙古大学EMBA特约讲师；

多家媒体杂志专栏撰稿人；2015年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”；荣获“全球500强华人讲师”，被业界誉为“最佳执行教练”。

【实战经验】

吴老师，于2006年起，从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理，最开始在北京惠普打印机二级分销公司做销售经理，负责电话销售、渠道销售、大客户销售等工作，然后跳槽ONLEAD（中国）家具有限公司担任销售主管，曾经在一年的时间内带领一个3人团队将一个办公家具产品做到了1千多万的业绩，并且连续2次销冠。2011年担任上海雅达新材料公司区域总经理，从事建材方面的业务销售工作，与多家房地产公司、供应商合作,个人业绩一年创造500多万。直到2015年进入政府部门下设单位任运营总监，服务中小微企业8000多家，为多家中小微企业提供优质资源对接，项目咨询、新三板辅导等工作，曾管理的部门有市场部、营销部、客服部、服务资源部等。曾今的普通员工、一直到中坚层、高层、决策层的实践磨砺，从销售到管理，从管理到培训，累积了十三年市场营销的摸爬滚打经验和理论沉淀，是一名实战与理论高度结合型营销讲师。吴老师自2013年起担任职业培训师以来，为众多企业提供了专业和“落地式”的营销培训课程，帮助数百家客户打造了上千名既肯干又会干的销售骨干。

【课程特点】

吴老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统；以多年的销售实战经验帮助销售管理者实现销售团队管理效率提升。吴老师有数百场演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。

【课程形式】

吴老师突破了传统培训形式，以讲授和人版互动为主的形式，将众多体验式元素融入到培训之中，如沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等；现场互动性强、课堂气氛活跃，很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活；重视技能，突出实效”。

【核心课程】

管理能力篇：

《MTP人才管理技能特训》《中高层管理沟通艺术》《时间管理》《目标管理》《领导智慧的8项修炼》《领导力与执行力》《执行力训练营》《高绩效团队打造与管理》《阳光心态：压力与情绪管理》《全方位高端口才与魅力演讲》《8090员工管理能力提升》

销售技能篇：

《赋能-高绩效销售团队打造》《销售精“鹰”团队管理优化与效能提升》《销售团队业绩提升训练》《互联网营销思维与技巧》《NLP销售系统化提升训练》《金牌销售实战训练》《方案式销售技巧》《大客户销售技巧与维护》《金牌电话销售训练技巧》《零售服务销售技巧》            

【部分客户】           

中国移动、中国联通、中国电信、中兴通讯、中国银行、农业银行、民生银行、河南郑州电力、国网新源、沈阳电力、贵阳烟草、中石油、安踏体育、凯乐石、狼爪户外、安邦保险、华夏保险、百度糯米、一汽奥迪、东鸽电器、美的电器、金盛家居、居然之家、美居建材、米墅软装、向阳建材、顺丰速运、恒大地产、奥园地产、古井贡酒、陆金所、西贝餐饮、北京吉祥福鞋业服饰、卡尔菲特童装、女神大酒店、学大教育、EMBA、财经大学、华夏心理培训、壹圆商学院、创客咖啡、人力资源保障厅、财政厅干部研修班、内蒙古党校、内蒙古政治学院、中粮集团、华运糖业、广缘超市、君乐宝、金枫集团、石库门酒业、贝因美、智海集团、瑞孚集团、中国五环、蒙泰集团、青岛赛轮集团、嘉禾美康、联创设计集团、沙河安全实业、顺景发集团、内蒙古天亚、兰德集团、搜才网、易才集团、爱兔居、河北企协、鲁商集团、金元集团、才子集团、中玻集团、恒信钻石、晶莹玻璃厂、天津通威、利达集团、银瑞达集团、北京奥龙、新华书店、四达集团、德利清真油脂公司、龙星化工、立邦涂料等等